正确答案: D

19，000美元

题目：项目的预期成本是10，000美元，最乐观的成本估算为5，000美元，最可能的成本估算为9，000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢？（）

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[单选题]在获得项目资源过程中，当无法快速定义一个工作说明书时，下来哪一种合同类型更适用？（）

工料合同

[单选题]在项目开始时，项目经理召开了一次由项目团队和关键客户关系人参加的风险专题会。专题会结束后，他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目的影响组成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析？（）

定性风险分析

[单选题]用于决定经济成本，环境影响，经济回报和成功概率的方法和技术，被称为：（）

可行性研究

[单选题]当一个过程控制图表被很理想建立完成时，其规格要求的上限和下限通常是：（）

设在控制范围的上限和下限之外

[单选题]下列所有都是达到质量要求的主要效益，除了（）

减少变更

[单选题]你是一个大型政府合同的项目经理。这一个三年期几百万美元的项目合同一年前就签下了。你没有参与合同的起草和变更控制程序的制定。但是现在你被发起人和上级主管的变更淹没了，你该怎么办？（）

会见项目的发起人和高层，商讨问题和可能的解决方案。