正确答案: B

补充规划

题目:可以改变企业内人力资源结构不合理的状态的规划是( )。

解析:本题考查人力资源规划的类型。补充规划是使企业能够合理地有目标地在中长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上,补充规划可以改变企业内人力资源结构不合理的状态。

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学习资料的答案和解析:

  • [多选题]小张是某家工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管,他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低,而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是15年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符,公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题。同时,聘请专业讲师来提升他的领导技能。
  • 领导者的成功取决于是否具有( )。

  • 合适的行为

    技能

    行动

  • 解析:本题考查领导者技能的内容。领导者的成功取决于是否具有合适的行为、技能和行动。

  • [多选题]冲突的根本根源包括( )。
  • 异化的合法化

    客观的利益差异

    雇佣关系的性质

  • 解析:冲突的根本根源包括以下内容:异化的合法化;客观的利益差异;雇佣关系的性质。

  • [单选题] 某集团公司在对员工进行绩效考核时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,将员工的岗位考核也分为"优秀绩效"、"合格绩效"和"不合格绩效"三类。通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末,部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工,一般给予一个月必要的培训和指导,并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时,公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。 请根据上述材料回答以下问题:
  • 通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( )。

  • 绩效改进

  • 解析:本题考查绩效改进的概念。绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性地改进计划来提高员工绩效水平的过程。

  • [单选题] 某研究机构对本地区的劳动力市场状况进行了研究,结果发现以下几种情况:第一,本地区的大部分企业都是劳动密集型企业,同时企业所生产的产品的需求价格弹性也比较大;第二,本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高,而且为负值;第三,本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态,但是未来几年中,几家新建的企业将投产,而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化;第四,某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化,但是,由于该行业过去的工资水平一直很高,本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业,今后几年,预计这些人大学毕业后,绝大部分会回到本地就业。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 根据第三种情况,该地区在未来几年中将会出现( )。

  • 工资率和就业人数同时上升的情况

  • 解析:本题考查劳动力市场均衡。劳动力供给曲线不变而劳动力需求曲线右移时,均衡工资率和就业量均上升。

  • [单选题]根据双因素理论,员工感到不满的主要原因是( )。
  • 保健因素缺乏

  • 解析:具备激励因素可以令员工满意,不具备这些因素也不会招致员工不满,但是保健因素具备只能使员工不产生不满,如果不具备就会产生不满。

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