正确答案: ABCD

A、核心能力 B、成长能力 C、持久力 D、适应变化的能力

题目：在具体分析竞争对手能力时，需要分析以下哪些方面的能力()

解析：本题考核竞争对手的能力。在具体分析竞争对手能力时，需要考虑以下几方面的能力：核心能力;成长能力;快速反应能力;适应变化的能力;持久力。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列各项中，属于内部控制活动的有()

不相容职务分离控制

调节和复核

授权审批控制

财产保护控制

解析：【答案解析】：常见的内部控制活动有：不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、调节和复核、财产保护控制、预算控制、营运分析控制和绩效考评控制。【该题针对“[新]控制活动”知识点进行考核】

[多选题]乙公司是一家酒店连锁企业。该公司在构建战略控制系统时，应考虑()

B、多样性

C、链接性

D、风险

解析：本题考核战略失效与战略控制的知识点。构建战略控制系统时，应考虑以下五个因素：(1)链接性;(2)多样性;(3)风险;(4)变化;(5)竞争优势。

[多选题]企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于内部环境与经营战略差距分析内容的有()

能力与经营战略差距

企业业绩与经营战略差距

主要利益相关者与经营战略差距

解析：内部环境与经营战略差距分析的内容包括能力与经营战略差距、企业业绩与经营战略差距、主要利益相关者与经营战略差距。行业竞争对手与经营战略差距属于外部环境与经营战略差距分析的内容。[该题针对“差距分析”知识点进行考核]

[单选题]在波士顿矩阵中，能带来大量的净现金流入的产品是()

金牛产品

解析：金牛产品在低增长的市场中占有高份额，不需要大量资本投入，却能产生大量的现金收入，能带来大量的现金流;产生很高的现金回报，可以用来提供明星产品需要的资金。

[多选题]下列各项中属于公司战略功能的有（）。

指明了企业的发展方向

是整合和优化企业资源能力的依据和动力

是提升企业管理效能的前提和保障

解析：本题考核公司战略的功能。公司战略的功能包括：（1）公司战略指明了企业的发展方向。（2）公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力。（3）公司战略是提升企业管理效能的前提和保障。选项A是公司使命中经营哲学的内容，而不是公司战略的功能。

[多选题]根据国际生产折中理论，企业对外直接投资，必须同时具备的优势包括（）。

内部化优势

区位优势

所有权优势

[单选题]近年来中国经济保持高速增长，互联网的建设投资巨大，尤其是以电子商务为代表的企业，增长率保持在40%左右，保持在一个较高的市场增长速度；由于市场扩大，竞争者大量涌入，企业间出现收购兼并的意外事件。这说明电子商务业已经进入（）。

成长期