正确答案: A

A、减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力

题目：近年来，组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构，而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中，属于分权型机构的优点的是()

解析：本题考核纵向分工结构。分权型结构减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力，能够为决策提供更多的信息并对员工产生激励效应。选项BCD是集权型结构的优点。

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[单选题]下列有关财务部职能的说法中错误的是()

企业财务职能的短期作用主要是指股东财富的最大化

解析：企业财务职能的长期作用主要是指股东财富的最大化，短期作用主要是指对资源的管理。【该题针对“财务部的职能及其在财务风险管理中的作用”知识点进行考核】

[单选题]下列各项属于战略控制系统第一步的是()

执行策略检查

解析：正式的战略控制系统包括下列步骤：步骤1：执行策略检查;步骤2：根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的里程碑(即战略目标);步骤3：设定目标的实现层次，不需要专门定量;步骤4：对战略过程的正式监控。监控报告不向财务报告披露那么频繁;步骤5：奖励。

[多选题]关于产品生命周期中的成长期，下列说法中正确的有（）。