正确答案: B

机会成本

题目:过量持有现金除了增加管理成本、降低整体资产的收益水平外,还会发生( )。

解析:企业存有县级资产主要是处于交易性需要、预防性需要和投机性需要的目的。现金是流动性最好的资产,但过量持有现金会发生机会成本,增加管理成本,降低整体资产的收益率水平。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]在新产品开发中,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。
  • 企业规模有所扩大

  • 解析:紧随战略的企业新产品开发的目标一般确定为企业规模有所扩大。故选C。

  • [单选题]当前企业较多采用的组织形式是( )。
  • 直线职能制

  • 解析:直线职能制吸收了直线制和职能制的长处,便于严格遵守各自职责,比较适应现代企业管理的要求,是当前企业较多采用的形式。

  • [单选题]某公司管理部门制定了各岗位及各类人员有关工作质量的标准,这是标准化工作中制定( )的体现。
  • 工作标准

  • 解析:工作标准是对员工的工作方法、程序即工作要求所做的统一规定,是为各部门、各工作岗位以及各类员工制定的有关工作质量的标准。

  • [单选题]机械制造企业的原材料供应链管理活动属于( )。
  • 生产服务过程

  • 解析:企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等过程所组成。其中,生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动,如原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。则原材料供应链管理活动属于生产服务过程。

  • [单选题]下列企业部门中.依法对企业安全生产工作进行监督的是( )。
  • 工会


  • [单选题]某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.9;B种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。
  • 生产A种灯具的过程能力( )。

  • 过剩


  • [单选题]某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测。在专家会议中,专家围绕主题各自发表,每位专家均可对他人意见进行批评和质疑,最后在充分争论的前提下达成共识,形成比较一致的预测结论,该企业所采用的这种方法是( )。
  • 交锋式会议法

  • 解析:本题所述这种各抒己见互相争论的方法属于交锋式会议法。

  • [多选题] M公司用甲材料生产X产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。根据以上资料,回答下列问题:
  • 下列M公司的成本费用中,属于期间费用的是( )。

  • 销售费用

    财务费用

  • 解析:5.销售费用和财务费用属于期间费用。

  • [多选题]企业进行市场调查可以采用的方法有( )。
  • 访问法

    观察法

    实验调查法

  • 解析:根据调查方法,企业进行市场调查可分为:①文案调查;②实地调查,包括观察法、实验法和访问法等。

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