正确答案: C

企业的员工

题目：安全生产管理的基本对象是( )。

解析：安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。

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[多选题]红山公司确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元／件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元／件，樱花为2200元／件。

红山公司开展促销活动应采取的推动策略包括( )。

示范推销法

走访推销法

网点销售法

服务销售法

[单选题]企业管理的两重性是指自然属性和( )。

社会属性

解析：企业管理具有两重性，即自然属性和社会属性。

[单选题]适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的控制图法为( )。

计量值控制图

解析：计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况。

[单选题]某项目投资后每年能给企业带来50万元的收入，投资回收期为10年，则总收益的现值为( )万元，假定年利率为10%

307

解析：50×(P/A，10%,10)=307.22（万元）

[单选题]李明是黎明信息公司的董事长，单枪匹马创下了今天的事业，算是相当成功的企业家，然而公司日益扩大，他却仍然躬亲处理所有的事务，把属下当成任意支配的助手。最近，李明发现公司员工并不欣赏他的管理作风。于是他邀请了一些顾问，为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理，自己退居咨询和顾问的地位。此外，经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意，对于他们的管理能力也有加强的必要。李明确实积极地展开了训练计划，三位受到提拔的新经理都已在黎明公司服务多年，他们起先满腹狐疑。然而，真正使他们信服的还是李明的行动。然而在新经理们开始执行其变革后不久，李明的热情明显消失了。当他听说营销经理Rose计划把产品直接销给零售商时，他直截了当地制止了这个计划，与下属弄得很僵。现在李明比较平静了一些，他承认，他干涉经理们的行为对授权政策会产生很严重的影响，但是他又说："我不能不干涉他们，但是经验告诉我，他们做的是错事，毕竟公司里投资的是我的钱，不是他们的。"

李明以前的管理模式，主要违背了( )。

授权不同于助理或秘书职务

解析：3.李明凡事亲力亲为，将下属当成助理，是没有注意区分授权与助理或秘书的职务是不一样的特性。助理或秘书只是在帮助主管工作，而不需承担其他责任。但在授权中，被授权者承担相应的责任。

[多选题]5年前，文先生投资开办了一家小型的汽车零件公司，公司成立之初，员工大部分是经熟人介绍进入公司的，没有通过严格的选择程序，且员工的薪酬实行统一划线的方法，赵先生认为这样可以体现公平原则，也有利于员工内部团结。公司几年来一直未能对员工进行系统的专业技能培训，新员工进入企业，一般只能通过老员工一段时间粗略传授，外加实践中摸索。后来，先后有好几位技术人员向文先生提出辞职，理由是公司搞平均主义，事实上显失公平，公司对员工只用不养，员工得不到机会及时为自己充电。文先生还发现，销售人员的差旅费居高不下，但销售额却逐渐下降，有的销售人员的业务量甚至为零。

员工培训的内容主要包括( )。

人际关系能力

发现和解决问题能力

技术技能

解析：1.员工培训是指企业根据经济和社会发展特别是自身实际工作的需要，采取多种方式对其员工进行的有计划、有组织、多层次的培养和训练活动。通过这种活动使员工具备胜任本职工作及职位转换所需要的知识、技能、工作态度和工作行为，改善他们在现有或将来职位上的工作业绩，进而实现企业整体绩效的改善和提升。员工培训的内容主要包括：人际关系能力、发现和解决问题能力与技术技能。

[多选题]企业在市场预测时，可以运用的基本原理有( )。

惯性原理

因果原理

类推原理

概率原理

解析：此题考查市场预测原理。企业在市场预测时，可以运用的基本原理有：(1)惯性原理，其在移动平均法中得到了很好的运用；(2)因果原理，其在回归分析法中得到了很好的运用；(3)类推原理，其在趋势外推法中得到了很好的运用；(4)概率原理，通过抽样设计和调查等科学方法来确定某种市场情况发生的可能性是对概率原理的有效运用。故选ABDE。

[多选题]单件生产类型的特点有( )。

产品的标准化程度很低

生产的稳定性很低

生产的专业化程度很低

要求工人适应多种生产