正确答案: ACDE

建设单位的组织、协调工作量大 建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和进度控制 施工单位"按图施工"，基本上处于被动地位，在一定程度上影响了其积极性的发挥 设计单位较少了解施工，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行

题目：设计与施工的分离也导致了许多问题，主要有（）。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

主持或参与项目的可行性研究论证

为项目的决策、立项提供相关服务工作

代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作

[单选题]有限责任公司设监事会，其成员不得少于（）人。

A.3B.5C.7D.9

[单选题]股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于（），具体比例由公司章程规定。

1／3

[单选题]对特许经营项目常用模式中，BOO即（）。

建设-拥有-经营

[多选题]特许经营项目常用模式中，BOT模式的主要内容包括（）。

经营公司根据经营协议负责项目运营、维护，获得投资收益并支付贷款本息

工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保

项目公司以同政府签订的"特许权协议"作为项目建设开发和安排融资的基础

项目公司将特许权协议等权益转让给贷款银团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资

[多选题]合作伙伴关系建立在信任、追求共同目标和理解各组织的期望和价值观的基础上，期望获取的利益包括（）。

降低成本

增加创新机遇

提高工作效率

不断提高产品质量和服务的质量