正确答案: A

计划阶段

题目："协议授权"程序属于目标管理的（）

解析：目标管理分成3个阶段，即计划、执行和检查评价阶段，而计划阶段又可以分成4个步骤，协议授权是第一阶段的第四个步骤。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在决策步骤中，领导者识别问题的关键是比较（）

事情现状与标准

解析：在决策步骤中，领导者识别问题的关键是将事情现状与标准进行比较。

[单选题]下列属于按控制内容的覆盖面划分控制的是（）

全面控制

解析：按控制内容的覆盖面，可分为专题控制、专项控制、全面控制。

[单选题]下列不属于控制条件的是（）

与组织文化相匹配

解析：控制条件包括有明确可衡量的标准，畅通的信息传递渠道，控制人员有较高的素质，以目标和执行者的积极性为基础。

[单选题]领导生命周期理论认为，最有效的领导风格应随着（）

员工成熟度的变化而变化

[单选题]是管理的核心职能，对人力资源进行有效开发和利用（）

人员管理

解析：管理职能是指管理的职责和功能，是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务，是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能，是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排，其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能，主要内容包括：①根据组织的规模和任务设计组织结构；②明确相应的职责、任务和权力；③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能，主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核，以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能，是通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程，是连续不断、反复进行的过程，贯穿于整个活动的始终。

[单选题]计划的制订既要考虑全局，又要分清主次轻重，抓住关键及重点（）

重点原则

解析：制订计划的原则包括：①系统性原则，计划工作要从组织系统的整体出发，进行统筹规划；②重点原则，计划的制订既要考虑全局，又要分清主次轻重，抓住关键及重点，着力解决影响全局的问题；③创新原则，计划要求充分发挥创造力，提出一些新思路、新方法、新措施；④弹性原则，制订计划时必须要有一定弹性，留有一定调节余地；⑤可考核性原则，计划工作必须始终坚持以目标为导向。