正确答案: D

方案Ⅳ

题目：某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见表1-5。采用乐观原则判断，该企业应选择（）。

解析：乐观原则（大中取大法），是指愿意承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准（即假定各方案最有利的状态发生），在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。市场的最佳状态为畅销，畅销中销量最好的为方案Ⅳ。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]企业经营决策的定义包含三方面的内容，其中不包括（）。

经营决策由最高管理层决定

解析：企业经营决策包含以下内容：①决策要有明确的目标;②决策要有多个可行方案供选择;③决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的。

[多选题]下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有（）。

决策者是企业经营决策的主体

决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素

决策者是决策系统的驾驭者和操作者

决策者是决策最基本的要素

解析：决策目标的确立是科学决策的起点。

[单选题]工作重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的企业战略层次是（）。

企业业务战略

解析：企业业务战略，也称为竞争战略或事业部战略。企业业务战略是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

[单选题]按照战略控制权的归属，战略控制可分为（）。

集中控制、分散控制

解析：按照战略控制权的归属，战略控制可分为集中控制与分散控制。集中控制是指战略控制权由企业最高管理层掌握，对企业进行总体考虑，关注长期绩效和基本的战略方向。分散控制是把局部战略控制权分散到各个战略经营单位或事业部，由他们对企业局部战略进行决策。

[单选题]在发展战略中，企业进行扩张时的主要选择是（）。

关联多元化战略

解析：由于关联多元化战略有利于发挥企业在生产技术、销售网络、顾客忠诚等方面的优势，获取研发、生产、销售等方面的协同效应，风险小，所以关联多元化战略是企业进行扩张时的主要选择。

[多选题]以下属于风险型决策的方法有（）。

决策树分析法

决策收益表法

解析：风险型决策的方法包括决策收益表法和决策树分析法。

[多选题]企业核心能力组成要素主要包括（）。

全体员工的知识和技能水平

企业技术体系

企业的管理体系

企业文化

整合集成

解析：企业核心能力组成要素主要包括五个方面：①全体员工的知识和技能水平；②企业技术体系；③企业的管理体系；④企业文化；⑤整合集成。

[多选题]战略选择的方法主要有（）。

战略逻辑理性评估

财务指标分析法

风险分析法

解析：战略选择的方法主要有：（1）战略逻辑理性评估。战略逻辑的理性评估主要是将特定的战略方案与企业的市场情况及它的核心竞争力或相对战略能力相匹配，从而评估该战略方案是否会提高公司的竞争优势及其提高的程度。（2）财务指标分析法。利用各项财务指标的计算能够从定量的角度衡量企业战略的可行性和适宜性，具有较强的说服力。（3）风险分析法。公司选择实施某个战略时总是面临着环境变化而带来的不确定性，即风险永远存在。因此，风险是衡量战略可接受性的一个重要指标。