正确答案:

题目：持续改进过程为机构创造并保持了一种不断提高的文化。它应该由谁来领导（）？

解析：部经理应该努力刺激创造力、自尊心、团队精神和对知识的渴求，创造一个共同努力的工作环境，以便在每个级别和每项活动中改善绩效。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]你是一个领先的谷物加工公司的项目经理，正在开发一种能防治口蹄疫的饲料。你的项目发起人最近刚从乔治・华盛顿大学获得项目管理硕士证书，她让你描述这一项目产品的范围。你告诉她这是（）。

解析：项目工作范围是一个反复的过程，一般由项目团队用WBS进行准备。所有被定义的工作，都必须应用细化的整体管理控制计划或控制计算计划来进行计划、估计、安排进度和批准。这些整体管理控制计划的总和组成了项目范围。

[单选题]在什么时候通过增加剩余项目的预算（利用业绩表现修正的）达到当前实际的计算EAC的方法最经常使用（）。

当前的偏离被视为未来偏离的代表的时候

解析：过去的业绩表现对于将来的业绩有指示作用，因此，利用一个业绩指标来修正剩余项目的预算会形成最准确地估计。

[单选题]当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵，平衡矩阵和弱矩阵等词汇时，它们指的是（）。

解析：在强矩阵的组织中，权力的平衡倾向于项目经理，在弱矩阵组织中，权力的平衡倾向于职能经理。

[单选题]以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本，因而买方承担最大的风险（）。

解析：成本加固定比例成本是买方最不愿采取的合同类型。当卖方成本增加时，它的利润也增加。