正确答案: BC

决策树 情景设计

题目：甲公司为澳大利亚的一家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市，然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性，以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中，甲公司管理层可用的分析工具有（）。

解析：决策树：常用于目标管理中，以证实每个阶段存在的不确定性，根据每种可能的结果出现的可能性及包括的先进流量，评估项目的期望值。情景设计：通常借助企业内部探讨，形成关于未来情况的各种看法。选项BC符合题意。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列属于客观实体派的风险理论观点的有()

B、风险是客观的不确定性，是客观存在的实体

D、风险真实性的认定，则以数值的高低作为认定基础

解析：本题考核风险的概念。根据研究角度的不同可归纳总结为两类风险理论学派：一是客观实体派的风险理论，该学派主要依据保险精算、工程学、经济学与财务理论进行风险理论研究，认为风险是客观的不确定性，是客观存在的实体，是可以预测的，一般以客观概率的概念规范与测度不确定性。一切不利后果，均以货币观点观察与计价。风险真实性的认定，则以数值的高低作为认定基础。二是主观构建派的风险理论，该学派主要依据心理学、社会学、人类学与哲学进行风险理论研究，认为风险不是测度的问题，它是构建过程的问题。

[单选题]以风险为基点进行分类，风险管理成本不包括（）。

评估成本

解析：以风险为基点进行分类，风险管理成本包括：预防成本、纠正成本、惩治成本和损失成本。

[多选题]基于风险管理理念的变化提出的概念有（）。

风险偏好

风险承受度

解析：风险偏好和风险承受度概念的提出是基于企业风险管理理念的变化。传统风险管理理念认为风险只是灾难，被动地将风险管理作为成本中心；而全面风险管理的理念认为风险具有二重性，风险总是与机遇并存。企业风险管理要在机遇和风险中寻求平衡点，以实现企业价值最大化的目标。

[多选题]关于企业风险管理的内容，下列说法正确的有（）。

受到企业各个层次人员的影响

战略制定时得到应用

识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项

能够对企业的管理层和董事会提供合理保证

解析：整体来说，企业风险管理的内容包括：（1）-个正在进行并贯穿整个企业的过程；（2）受到企业各个层次人员的影响；（3）战略制定时得到应用；（4）适用于各个级别和单位的企业，包括考虑风险组合；（5）识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项；（6）能够对企业的管理层和董事会提供合理保证；（7）致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标。

[多选题]下列属于风险管理策略组成部分的有（）。

风险偏好和风险承受度

全面风险管理的有效性标准

全面风险管理的资源配置

解析：本题考核风险管理策略的组成部分。风险管理策略的组成部分：（1）风险偏好和风险承受度。明确公司要承担什么风险，承担多少。（2）全面风险管理的有效性标准。明确怎样衡量我们的风险管理工作成效。（3）风险管理的工具选择。明确怎样管理重大风险。（4）全面风险管理的资源配置。明确如何安排人力、财力、物资、外部资源等风险管理资源。

[单选题]统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法，其主要类型不包括（）。

下推

解析：统计推论可以分为前推、后推和旁推。

[单选题]下列风险中，不属于市场风险的是（）。

信用风险

解析：市场风险包括利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险，不包括信用风险。选项B符合题意。

[单选题]甲企业是一家大型纺织企业，主要生产原材料为棉花。甲企业预计未来棉花价格将持续上涨。为了降低已经承接的纺织品订单的生产成本上涨风险，甲企业决定以套期保值的方式规避棉花现货风险。下列选项中，不符合套期保值特征的是（）。

甲企业从事棉花套期保值的目的是通过降低棉花价格变动风险而获利

解析：套期保值目的是降低风险，投机的目的是承担额外的风险以盈利。故选项A错误。

[多选题]下列各项中，属于企业风险管理体系的有（）。

风险管理策略

风险理财措施

风险管理的组织职能体系

风险管理信息系统

解析：企业风险管理体系包括五大体系：（1）风险管理策略；（2）风险理财措施；（3）风险管理的组织职能体系；（4）风险管理信息系统；（5）内部控制系统。选项ABCD符合题意。