正确答案: A

后向一体化

题目：某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）。

解析：本题考查后向一体化战略的概念。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（）。

价值链分析法

核心竞争力分析法

波士顿矩阵分析法

解析：本题考查企业内部环境的分析方法——企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析。选项AB属于企业外部环境分析方法。

[单选题]在企业战略实施模式中，（）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

转化型

解析：转化型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

[单选题]在企业内部条件中，综合体现了企业战略实力的是（）。

企业资源

解析：企业内部环境包括企业结构、企业文化、企业资源。其中，企业资源包括企业的人、财、物、设备、管理、技术、经验、产品、原材料、信息、甚至市场等多种要素，是企业战略要素的总和，是企业战略实力的综合体现。

[单选题]企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是（）。

风险型决策

解析：从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。风险型决策是介于确定型决策和不确定型决策之间的一种决策。决策者无法完全掌握决策必需的情报和资料，只能根据所获得的部分信息进行判断。

[单选题]在制定企业战略时，（）回答的是“企业的业务是什么”的问题。

企业使命

解析：本题考查企业战略制定的相关知识。企业愿景回答的是“我是谁”的问题。企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题。

[单选题]为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。

后向一体化战略

解析：本题考查一体化战略的类型。后向一体化战略是企业生产所需的原材料和零部件等，由外部供应改为自已生产。

[多选题]迈克尔·波特教授提出了价值链分析法，下列属于主体活动的有（）。

原料供应

售后服务

生产加工

解析：企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关，是企业基本的价值增值活动，又称基本活动。

[多选题]企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）。

行业生命周期分析

行业竞争结构分析

战略群体分析

解析：本题考查行业环境分析的方法。行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析。选项A属于宏观环境分析，选项C属于企业内部环境分析。

[单选题]某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。今年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元／瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。