正确答案: ACD

前向一体化战略 市场开发战略 密集型战略

题目：甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业，由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断，为能够在华东地区销售自己的产品，甲公司每年需支付高额的渠道费用，为此，甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时，甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发，遂决定进军中西部地区，以提高销售额，扩大市场占有率。根据上述信息，甲公司采用的发展战略包括（）。

解析：题目中甲公司在华东地区销售渠道被垄断的情况下，建立自身品牌专卖店，将业务拓展至体育用品销售领域，属于沿经营链条的前向一体化战略。将现有产品打入中西部地区，属于密集型战略中的市场开发战略。所以，选项ACD正确。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在波特提出的吸引力测试中，除了“进入成本”测试，另外一种测试属于（）。

“相得益彰”测试

解析：波特的吸引力测试包括“进入成本”测试和“相得益彰”测试两个方面。

[单选题]下列各项中，不属于减损型现金剩余的战略的是（）。

提高可持续增长率

解析：提高可持续增长率是在增值型现金短缺长期性高速增长下的战略。

[单选题]在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法错误的是（）。

如果企业面临的全球化压力较小，又无可转移的优势资源，则企业将成为“抗衡者”

解析：如果企业面临的全球化压力较小，又没有什么可转移的优势资源，那就需要集中力量保护已有的市场份额不被跨国竞争对手侵占。

[多选题]发展战略一般可以采用的途径有（）。

外部发展

内部发展

战略联盟

解析：发展战略一般可以采用三种途径，即外部发展、内部发展与战略联盟。选项ABC符合题意。

[多选题]乙公司是一家比较保守的公司，该公司的管理层认为利用债务筹资的风险非常大，因此一直都是利用内部融资或股权融资。但乙公司的财务人员认为适当的债务融资也是有必要的，他的理由包括（）。

能够利用财务杠杆带来的好处

利息有抵税的作用

债权人的约束可以使企业避免投资风险过高的项目

债务融资的方式比较隐蔽

解析：四个选项均是债务融资可能带来的好处。