正确答案: D

干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度

题目：作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）

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[单选题]项目中快速跟进的目标是为了：（）

减少项目工期

[单选题]你最近从另一位项目经理（因私人紧急事件离职）那里接管一个大型项目。你想要了解应向不同干系人提供何类信息，以及应采用什么方法提供上述信息。你可在下面哪项中找到相关信息：（）

沟通管理计划

[单选题]你们公司准备启动一个新项目。启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中，你们应该选择哪个项目？（）

项目A，建设期为2年，净现值为110万美元

[单选题]如果一个项目获利10万美元的概率是60%损失10万美元的概率是40%那么项目预期货币价值是（）

$20000利润

[单选题]以下那种合同更有利于承包商进行项目工作？（）

成本加固定费用合同

[单选题]在固定价格合同中以下哪一条是正确的？（）

卖方同意在确定的合同价格上提供服务或供应

[单选题]“计划”和“进度”两个术语在项目中有时交替使用，然而它们在项目中是不同的行为。下列那一个是进度活动？（）

对装饰公司，卖主必须是最后的第一季度被挑选的

[单选题]以下关于项目干系人的说法，哪个是错误的？（）

他们是积极支持项目的个人或组织

[单选题]一位客户交给你一份采购工作说明书，要求你去完成一个复杂的、为期八个月的项目。客户告诉你，他只想在8个月后项目结束时得到他想要的。不过，在接到SOW后，你发现还有几个要点尚未明确。客户要求你只管去做就好了，而且只希望在8个月后你把完成的项目交给他。在这种情况下，你最优的做法是：（）

开始项目，但是要不定期让客户核实范围