正确答案: ABC

用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人 劳动者姓名及有效证件号码 工作时间、工作内容和工作地点

题目：小赵是90后的新生代农民工，他来到了某城市的建筑工地当了一名建筑工人，他听过《劳动合同法》，但没看过具体内容。承包商要求小赵签劳动合同，他请了一名老乡陪他一起去，希望通过签合同得到权益保障。

解析：1.《劳动合同法》第十七条规定：劳动合同应当具备以下条款：(1)用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；(2)劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；(3)劳动合同期限；(4)工作内容和工作地点；(5)工作时间和休息休假；(6)劳动报酬；(7)社会保险；(8)劳动保护、劳动条件和职业危害防护；(9)法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

查看原题 查看所有试题

学习资料的答案和解析：

[多选题]常用的工作满意度的因素有（ ）。

薪酬

工作条件

组织的政策

同事

解析：常用的工作满意度的因素有薪酬、工作条件、组织的政策、同事、独立性、社会地位等。

[单选题]汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。 汤姆在制定工资制度时，并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告，并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。 汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满，比如：从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此，她父亲的解释是："男性身体更好，可以工作更长的时间，而且他们要维持一定的生活。" 根据以上资料，回答下列问题：

如果汤姆决定取消男女差别工资制，那么下面( )形式的工资制较为合理。

基本工资加奖金制

解析：5.基本工资可以保障员工的基本生活水平，使他们能安心工作，保障企业的正常运转；奖金则体现了对员工贡献的承认，适当拉开收入差距，激发他们的积极性，促使企业的高效运营。

[单选题]关于招聘的含义，正确的说法是( )。

让潜在的合格人员对组织的相关岗位产生兴趣，前来应聘这些职位

解析：招聘，是指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程，其实质是让潜在的合格人员对企业的相关职位产生兴趣并前来应聘这些职位。选项A、C、D为录用选拔。

[多选题]人事管理向人力资源管理转变的具体表现有( )。

出现了以人为本的管理思潮

组织对人事管理人员的素质、能力等要求不断提高

出现了对人力资源会计的理论与实践上的探索

人力资源管理被提高到组织的战略角度来考虑

解析：人事管理在向人力资源管理转变的过程中发生了质的变化，具体表现为：①"以人为本"的人本管理思潮的出现；②组织的最高管理层亲自过问有关人的管理工作；③组织对有关人的管理工作方面的投资在绝对值和分配比重上，都有显著的增加；④组织对人事管理人员的素质、能力等要求不断提高；⑤组织越来越重视对管理者的培训；⑥人力资源管理被提高到组织的战略角度来考虑；⑦出现了对人力资源会计理论与实践的探索。

[多选题]在一项调查研究中，让30名企业中层管理人员读案例《卡斯坦戈钢铁公司》。它描述了第二次世界大战末期一家生产无缝钢管的中型公司的组织状况及活动，在工商管理学院里广泛用于企业政策教学。这篇案例以大量叙述性材料描绘了该公司的产业以及其近期经历，要求经理们写下自己认为卡斯坦戈钢铁公司所面临的最重要问题是什么。这些管理人员中有销售经理10人，生产经理7人，会计经理5人，其他8人（法律事务所处2人，研发处2人，公共关系处、工业关系处、医疗福利处和采购处各1人）。 调查结果表明，在销售经理人员中，说销售问题最重要的占总数的83%，在非销售经理人员中，说销售问题重要的占29%，在5%的显著性水平上，这两个百分比有明显的差异。80%的生产经理认为组织问题是最重要的。而公共关系、工业关系、医疗福利等方面则认为人群关系是最重要的。 根据以上资料，回答下列问题：

在这一案例中，你能得到的启示是( )。

经营管理实践中，过去的经验起很大作用

只有克服感知的主观性和片面性，才能全面地认识问题所在

作为管理者应注意自己的感知是有选择的

解析：2.本案例中，各位管理者的工作岗位和工作经验不同，由于选择性知觉的存在，各管理者对问题重要性的认识也不同，这影响了管理者决策的客观性和科学性。因此，管理者应注意到自己的感知是有选择的，只有克服感知的这种主观性和片面性，才能全面地认识问题所在。

[多选题]高工资往往导致高生产率，这是因为高工资通常( )。

有助于组织吸引优秀员工

有助于降低员工离职率

有助于员工产生外部公平感

有助于提高员工工作积极性

解析：高工资带来高生产率的假设支持理由有以下三点：①高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工；②高工资有利于降低员工的离职率，同时强化他们的实际生产率；③高工资更容易让人产生公平感。员工对工资的公平感来自于两个方面：一是内部公平，二是外部公平。

[单选题] 两位经济学家正在讨论男女劳动者之间的收入差异问题，经济学家甲指出，社会上确实存在劳动者的歧视问题，比如，在具有相同教育程度且从事相同职业的情况下，女性劳动者的工资往往也比男性低，这就是一种明显的歧视现象，而经济学家乙指出，即使是当女性劳动者的生产率特征相同，仍然有很多正当的理由可以解释女性劳动者和男性劳动者之间存在的工资差异。 根据以上资料，回答下列问题：

经济学家甲指出的歧视现象属于( )。

工资歧视

解析：1.所谓工资歧视，是指雇主针对既定的生产率特征支付的价格因劳动者所属的人口群体不同而呈现系统性的差别。