正确答案: B

计算每个风险的可能性累计总和同时转换成价值乘以风险事件发生的频率

题目：通过那一种手段来计算项目风险的总量：（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]你现在已经控制一个项目在执行的中期阶段，并且需要了解谁对修订范围有批准的权利。下面哪个文档提供此信息：（）

变更控制计划

[单选题]合同谈判在哪一过程进行？（）

实施采购

[单选题]关于项目客户和发起人的说法哪一个是正确的？（）

以上陈述都正确

[单选题]在进行规划风险应对时，你知道一个关键任务会对项目完工产生关键影响。所以，你准备了一个弹回计划，它包括以下各种可能，除了：（）

分配应急储备

[单选题]项目经理创建了工作分解结构（WBS）和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次？（）

项目的复杂性

解析：工作包的详细程度因项目大小和复杂程度而异

[单选题]某个项目需要采购大量电脑。为了管理执行和部署，编制了一份项目计划。在计划阶段的第三周一名之前未被征求过意见的关键干系人判断项目不具备财务可行性并建议终止该项目。为避免这种情况，项目经理应该在项目开始时完成下列哪一项工作？（）

分析干系人的作用和影响。

解析：项目开始，启动阶段需进行干系人的识别以及干系人的分析，将干系人进行分类管理，并合理的对干系人的期望进行管理

[单选题]项目与风险之间的关系特别敏感因为（）

在某种程度上来说项目都是有单一特性的

[单选题]在管理当前项目的时候，运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此，在项目收尾程序中，回顾下列哪项是比较重要的（）

风险鉴别对照单

[单选题]在项目做出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的：（）

变更控制委员会