正确答案: A
产品线定价策略
题目:某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,则该企业服装产品的产品组合定价策略为( )。
解析:产品组合定价策略包括五种情况:(1)产品线定价策略,是指满足顾客对各种质量、各种价格的产品需求的策略:(2)备选产品定价策略,是指满足主要需求产品之外提供的非必买品,给予这些备选产品定一个高价,其不会对主要需求产品的销量产生影响;(3)附属产品定价.是指对生产品的价格定得较低,但对附属产品定的价格较高,如计算机硬件视为主产品,软件成为其附属产品;(4)副产品定价策略,是指在主产品生产中伴有副产品,若副产品价值价高,可采取对生产品价格定位为有竞争性的低价,占领更多的市场份额,而对副产品定一个高价,从而获得利润;(5)产品束定价策略,是指企业将几种产品组合在一起,进行低价销售,如电影院的年票。依据题干表述,该企业提供了三种不同质量、不同价格的服装,满足了顾客的各种需求,属于产品线定价策略。
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[单选题]采用杜邦分析法进行战略控制时,有关净资产收益率的公式正确的是( )。
净资产收益率=资产净利率×权益乘数
解析:净资产收益率=资产净利率×权益乘数=(销售净利率×资产周转率)×[1÷(1-资产负债率)]。
[单选题]连锁型零售企业的物流特点是集中于( )。
供应物流
解析:本题考查零售企业的物流。连锁型零售企业的物流特点集中于供应物流,和一般多品种零售企业供应物流不同,连锁店的销售品种是相同的、有特色的,其供应物流是由本企业的共同配送中心完成的。
[单选题]
甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂退出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
甲企业的产品组合宽度为( )
4
解析:本题考查提前期法。参见教材P95。
[单选题]
甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂退出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
根据盈亏平定价法,甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为( )万块。
102
解析:本题考查提前期法。参见教材P95。
[单选题]当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行( )市场营销。
持续性
解析:本题考查市场营销的任务。充分需求,进行维持性市场营销。