正确答案: CD

提高生产效率 增强产品功能

题目：M公司是保健品行业内一家知名公司，目前而言，保健品市场还是相当成熟的，市场上充斥的各种保健品名目繁多。在这样的环境中，对于M公司来说，其成功关键因素包括（）。

解析：本题考核成功关键因素。成功的关键因素会随着产品寿命周期的演变而发生变化。从题目来看，保健品行业处于成熟期，在成熟期的成功关键因素包括生产效率和产品功能、新产品开发利用等，选项A、B分别属于成长期和衰退期的成功关键因素。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]（）的情况下，替代品的威胁高。

替代品价格低于产业现有产品价格

解析：当替代品比该产品价格低时，购买方更愿意选择同样可以满足需求的替代品。选项B转换成本高，替代品应该威胁小；替代品质量低于现有产品质量，替代品威胁小。替代品价格高于现有产品价格，替代品威胁小。

[单选题]战略群组是指在一个产业中，具有（）战略的各企业组成的群体。

相同或相似

解析：战略群组是指一个产业中具有相同或相似战略的各企业所组成的群组。

[单选题]乙公司是一家生产中档汽车的企业。在下列表述中，乙公司的主要直接竞争对手是（）。

属于同一战略群组的汽车企业

解析：本题考核产业内的战略群组。同一战略群组的汽车企业是乙公司的主要直接竞争对手。其他选项与乙公司之间不存在直接的竞争关系。

[多选题]甲公司是一家钢铁企业，2013年的市场分析中，主要涉及到了下列情况，其中会造成产业内现有企业竞争激烈的有（）。

钢铁产品具有标准化，购买者可以轻易地转换供应商

钢铁产业生产能力过剩

解析：本题考核产业内现有企业的竞争。产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的：（1）产业内有众多的或势均力敌的竞争对手。（2）产业发展缓慢。（3）顾客认为所有的商品都是同质的。（4）产业中存在过剩的生产能力。（5）产业进入障碍低而退出障碍高

[单选题]某国际快餐连锁公司宣布在伊斯兰国家开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（）。

社会和文化因素

解析：这是考虑了中东地区的文化传统因素，属于PEST分析中的社会和文化因素。选项A符合题意。

[单选题]产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品，表明的是根据（）来确定的研发的战略重要性。

行业和产品的生命周期

解析：波特的基本战略：产品创新是产品差异化的来源，流程创新使企业能够采用差异化战略或成本领先战略。波特的价值链：研发被纳入技术开发的支持性活动，通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链。安索夫矩阵：研发支持四个战略象限，可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略，产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新。行业和产品的生命周期：产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品。

[多选题]甲公司是一家玻璃制造企业，目前甲公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有（）。

市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多

甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员

该企业是某供应商最大的客户，甲的采购量占其可供应总量的60％以上

解析：选项B说明甲公司还没有能力自行制造或提供供应商的产品或服务，不能作为支持其分析结果的论点。

[多选题]下列关于产品生命周期的表述中，正确的有（）。

以产业销售额增长率曲线的拐点划分，产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段

成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

与产品生命周期每一个阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

解析：产品生命周期各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同，并且一个产业究竟处于生命周期的哪一阶段通常不易区分清楚。故选项D错误。

[多选题]甲公司是国内一家印刷机制造企业。主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行SWOT分析。以下表述中，符合SWOT分析要求的有（）。

甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域，此战略为SO战略

由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO战略

解析：选项A属于甲公司内部优势和劣势的组合分析，不是SWOT分析的内容。选项C甲公司短期内印后设备研发能力不足属于内部劣势，国外印后设备制造商竞争对手实力强大属于外部威胁，因此属于WT战略。