正确答案: E

亚当斯

题目:提出公平理论的是()

解析:提出保健-激励理论的是赫兹伯格,提出期望理论的是弗隆姆,提出公平理论的是亚当斯。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]动态原理对应的原则是()
  • 弹性原则

  • 解析:动态原理强调管理是一个动态过程,但是在动态管理中必须留有充分的余地,以便及时调整,完成预期的目标。

  • [单选题]领导者个人决定一切,布置下属执行,权力定位于领导者,很少听取下属的意见。这种领导作风属于()
  • 权威型


  • [单选题]执行某方面管理职能并以集体活动为主要特征的组织形式是()
  • 委员会

  • 解析:委员会是组织结构中的一种特殊类型,它是执行某方面管理职能并以集中活动为主要特征的组织形式。分部制组织结构又称事业部制组织结构,其特点是在高层管理者之下,按地区或特征设置若干分部,实行"集中政策,分散经营"的集中领导下的分权管理。直线型组织结构又称单线型组织结构,是最古老、最简单的一种组织结构类型,其特点是组织系统职权从组织上层"流向"组织基层。上下级关系是直线关系,即命令与服从的关系。组织内部不设参谋部门。

  • [单选题]又称思维共振法,是为了克服障碍,产生创造性方案的一种简单方法()
  • 头脑风暴法

  • 解析:头脑风暴法又称思维共振法,是为了克服障碍,产生创造性方案的一种简单方法。原则是鼓励一切有创见的思想,禁止任何批评。名义集体决策法是指参加集体决策的成员面对面地接触,全部意见提出来之前,成员之间不进行讨论,所有方案都提出之后,再进行讨论,直到达成一致意见。德尔菲法又称专家意见法,该法要求参加决策的成员都是专家或内行。

  • [单选题]用来检查质量波动是否处于控制状态的画有控制界限的目表是()
  • 控制图


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