正确答案: B

产品为导向

题目：在以（）的组织结构下，采购人员可以集中关注一个范围不大的采购领域，并逐步成长为这一供应市场上经验丰富的专家。

解析：本题考查采购部门内部组织结构设计。产品为导向的组织结构即采购部门内部的一类采购人员，全面负责管理某一类产品或服务的购买。在这种情况下，采购人员可以集中关注一个范围不大的采购领域，并逐步成长为这一供应市场上经验丰富的专家。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]采购过程中（）是一个敏感的问题。

商业道德

解析：本题考查采购过程中的商业道德。参见教材p94。

[单选题]按供应商的规模和经营品种进行分类，生产规模大、经验丰富、技术成熟，但经营品种相对少的供应商属于（）。

专家级供应商

解析：本题考查专家级供应商的相关知识。"专家级"供应商是指那些生产规模大、经验丰富、技术成熟，但经营品种相对少的供应商，这类供应商的目标是通过竞争来占领广大市场。

[多选题]供应商认证的重要意义有（）。

有助于了解供应商生产经营过程，降低交易风险

制定供应商发展计划的基础

建立供应商绩效评价的基础

有助于防止交易过程中不道德行为的发生

解析：本题考查供应商认证的重要意义。参见教材p94。

[单选题]根据80/20法则，可将供应商划分为（）。

重点供应商和普通供应商

解析：本题考查供应商细分的标准和方法。根据80/20法则，可将供应商划分为重点供应商和普通供应商。

[单选题]办公用品、维修备件等一般由（）提供。

普通供应商

解析：本题考查如何依据80/20法则划分供应商及其应用。普通供应商所提供的商品对企业的生产经营、成本质量影响较小，而办公用品、维修备件、标准件等商品对企业的生产经营、成本质量影响较小，所以应由普通供应商提供。

[多选题]供应商激励的主要方式有（）。

价格激励

订单激励

商誉激励

淘汰激励

解析：本题考查供应商激励的主要方式。选项E错误，供应商激励的主要方式除了选项ABCD外，还有产品开发激励。

[多选题]某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间，该企业对四个供应商的绩效进行评审，评审绩效的指标为10项，各供应商每项指标的得分情况如下表：

解析：本题考查的是评审供应商绩效的经济指标。经济指标包括：价格水平、报价情况、分享成果、付款条件等。

[多选题]某商品流通企业经销某种商品，原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商，该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审，评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。

解析：总成本包括取得成本、作业成本和运转成本。

[多选题]依据企业业务性质及采购工作对其贡献大小，采购部门与其他部门的关系可以大致分成（）。

混沌关系

隶属关系

同等关系

战略关系

解析：本题考查采购部门与其他部门的关系。依据企业业务性质及采购工作对其贡献大小，采购部门与其他部门的关系可以大致分成四种类型：混沌关系、隶属关系、同等关系和战略关系。