正确答案: ABCE
无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法 目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高 行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,但设计成本很高、设计周期很长 标杆超越法有利于激发组织的斗志
题目:下列关于各种绩效考核方法的描述,正确的是()。
解析:排序法、配对比较法、强制分布法等考核方法主要是针对员工的整体绩效水平给出比较,但不能应用于绩效反馈面谈;关键事件法设计成本很低,但是可执行性不高;不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失,但不能提供丰富的绩效反馈信息;行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,能够反映员工各个维度的绩效表现,非常适合于绩效反馈面谈,但这种方法的设计成本很高、设计周期很长;目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法都能提供一种组织绩效的系统化解决方案,但设计成本较高;标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标,有利于激发组织的斗志。本题正确答案为ABCE。
查看原题 查看所有试题
学习资料的答案和解析:
[单选题]在绩效管理的过程中,不管是员工还是管理者都有可能产生一定的误解,下面属于主管人员的误解的是()
C、由于打分的原因可能会影响与同事的关系,导致工作难以公正展开
[单选题]为特定工作需要而设立的绩效目标是()
长期目标
[单选题]全面质量管理理论的先驱爱德华•戴明认为:是美国企业管理的七大致命性弊病之一包括()
绩效评价
[单选题]在绩效管理实施前应该建立健全的()
原则
[单选题]在员工绩效反馈阶段,下列说法不正确的是()
员工是倾听者,不必发表自己的看法和意见。