正确答案: BC

董事长对经理的决策授权与监督 董事、监事、经理的考核激励控制

题目：下列各项中，属于内部控制要素中的控制活动，在风险管理框架下的公司治理中的体现有（ ）。

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[多选题]下列选项中，属于风险对冲策略的是（ ）。

甲公司进行多元化经营

乙公司使用多种外币进行结算

丙公司利用期权套期保值

解析：风险对冲是指采取各种手段，引入多个风险因素或承担多个风险，使得这些风险能够互相对冲，也就是，使这些风险的影响互相抵销。常见的例子有资产组合使用、多种外币结算的使用和战略上的多种经营等。在金融资产管理中，对冲也包括使用衍生产品，如利用期货进行套期保值。进行风险证券化属于风险转移。

[单选题]在信息技术环境下，下列有关人工控制与自动控制的说法中，错误的是（ ）。

如果被审计单位采用高度自动化的信息系统处理业务，则意味着不需要人工控制

解析：选项A错误，即使被审计单位采用信息系统处理业务，并不意味着人工控制被完全取代。

[单选题]下列关于内部控制缺陷的说法中，不正确的是（ ）。

按照内部控制的对象分为财务报告相关缺陷和非财务报告相关缺陷

解析：按照影响内部控制目标的具体表现形式分为财务报告相关缺陷和非财务报告相关缺陷，选项C的说法正确，选项D的说法不正确。

[单选题]会计师事务所的主任会计师为了适当履行对质量控制制度承担的责任，应当制定相应的政策和程序，下列对相应政策和程序的表述中不正确的是( )。

在会计师事务所内部形成以服务为导向的文化

解析：主任会计师应该在会计师事务所内部形成以质量为导向的文化，而不是以服务为导向的文化。

[多选题]君豪是C国一家经济型酒店。随着市场竞争的日益激烈，该酒店客户收入不断下降、餐饮收入入不敷出，员工对酒店的绩效考核体系强烈不满。 　　君豪酒店目前的考核指标以财务指标为唯一考核依据，采用相互打分的方式，绩效考核仅仅实现了考核功能，但是员工并不清楚自己的工作对酒店的贡献。公司对员工所关注的高绩效回报没有客观的评价标准，绩效考核流于形式。据此君豪对发展战略进行了梳理，并根据平衡计分卡的四个维度，提取了下一年度酒店的关键绩效指标。 　　(1)提高酒店的净资产收益率，使之达到1.8%。 　　(2)提高健康和安全系数，卫生清洁达标率为100%，各系统设施设备维修及时率达100%。 　　(3)客人投诉率下降3%。 　　(4)增强酒店员工的企业意识，建立以绩效为导向的企业文化。 　　(5)完善各部门、各岗位工作标准化流程。 　　(6)经营成本得到有效控制，费用节省率达到10%。 　　(7)引进本土国际化人才，走特色化、专业化的道路。 　　(8)强化品牌认知度，保持品牌忠诚度。 　　(1)根据平衡计分卡业绩衡量方法，对关键绩效指标进行分类。 　　(2)简要分析平衡计分卡业绩计量方法的作用。

[单选题]下列收入中，应当征收增值税的是（ ）。

电力公司向发电企业收取的过网费收入

解析：增值税征税的特殊项目中，电力公司向发电企业收取的过网费，应当征收增值税（选项A正确）。增值税纳税人收取的会员费收入，不征收增值税（选项B）。对于政府的补贴等收入不征收增值税（选项C）。2015年教材在增值税部分变化之一就是增加融资性售后回租业务中，承租方出售资产的行为不征收增值税的规定（选项D）。