正确答案:

题目：2005年之前金宝集团着重于公用事业，主要围绕城市燃气来推动企业发展。从2005年开始金宝集团专注于清洁能源的开发和利用，依托技术创新和商业模式创新，形成从能源开发、能源转化、能源物流到能源分销的上中下游纵向一体化的产业链条，为客户提供多种清洁能源组合的整体解决方案。金宝集团"清洁能源生产与应用"的宗旨日益清晰。随着集团清洁能源战略目标的日益清晰，金宝集团于2006年初进行了重大调整。一是调整组织结构，将金宝集团的原有3大产业集团调整为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等产业板块，总部下设的支持保障机构也做了相应的变更。二是人力资源政策调整，实施以科技牵引集团发展清洁能源的战略升级。金宝集团启动科技人才梯队建设，努力实现拥有科研人员、工程设计人员、技术管理人员、项目管理人员、技术工人五类人才和领军人物、核心人才、骨干人才三级智力网络的优秀科技人才梯队。三是在科技人才激励体系、运行机制方面，金宝集团依据价值共创与价值共享的人本思想建立科技人才激励机制。金宝集团的激励政策致力于激发员工创新能力，重实绩、重贡献、重成果，向优秀科技创新人才和关键技术岗位倾斜，实行"智慧参与分配"和"技术参与股利分配"政策。技术与资本、劳动、管理一起，作为集团价值分配要素，以引导技术人员创造性地工作，全力攻克技术难关。建立以项目为基本单元，以项目成果为导向的激励机制，使激励和项目运作有机地结合起来。 要求：(1)简要分析金宝集团从2005年开始启动的战略变革的类型。(2)简要分析钱德勒"组织结构服从战略"理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的。(3)简要分析金宝集团还可采取哪些人力资源战略措施。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]关于非上市公众公司，下列说法不正确的是（ ）。

非上市公众公司发行股票的特定对象不能包括公司的董事

解析：本题考核点是非上市公众公司。发行特定对象的范围包括下列机构或者自然人：（1）公司股东。（2）公司的董事、监事、高级管理人员、核心员工。（3）符合投资者适当性管理规定的自然人投资者、法人投资者及其他经济组织。

[单选题]甲、乙、丙三方合作研发一项新技术，合作开发合同中未约定该技术成果的权利归属。新技术研发成功后，乙、丙提出申请专利，甲不同意。根据《合同法》的规定，下列关于专利申请的表述中，正确的是（ ）。

乙、丙不得去申请专利

解析：本题考核点是技术开发合同技术成果的权利归属。合作开发完成的发明创造，除当事人另有约定的以外，申请专利的权利属于合作开发的当事人共有。合作开发的当事人一方不同意申请专利的，另一方或者其他各方不得申请专利。

[多选题]下列有关收入确认的表述中，错误的有（ ）。

广告制作费应在相关广告或商业行为开始出现于公众面前时，确认为劳务收入

提供劳务交易结果不能可靠估计的，应按完工百分比法确认收入

解析：可以与商品销售收入区分的安装费收入，应在资产负债表日根据安装的完工进度确认为收入，选项A正确。广告制作费应在年度终了时根据项目的完工进度确认收入，宣传媒介的收费应在相关广告或商业行为开始出现于公众面前时确认收入，选项B错误。提供劳务交易结果能够可靠估计的，按完工百分比法确认收入，选项D错误。

[多选题]下列关于《反价格垄断行政执法程序规定》中关于"宽恕制度"适用规则的说法中，错误的有（ ）。

第三个达成价格垄断协议的有关情况并提供重要证据的，可以免除处罚

第一个主动报告达成价格垄断协}义的有关情况并提供重要证据的，可以按照不高于50%的幅度减轻处罚

解析：本题考核点是宽恕制度。根据规定，第一个主动报告达成价格垄断协议的有关情况并提供重要证据的，可以免除处罚；第二个主动报告达成价格垄断协议的有关情况并提供重要证据的，可以按照不低于50%的幅度减轻处罚；其他主动报告达成价格垄断协议的有关情况并提供重要证据的，可以按照不高于50%的幅度减轻处罚。

[多选题]上海大成股份有限公司为一大型制造企业（以下简称"大成制造"），主要业务为生产手机零配件，订单多为欧美市场，制造工艺精良，经营状况良好，于2×00年在上交所挂牌交易。 2×09年受国际金融危机影响，订单大量缩减，当年仅实现销售收入7000万元，销售成本却大规模上升至销售收入的65%，当年发生的广告费为300万元，各项管理费用为70万元，处置长期资产净收益200万元，发生公益性捐赠支出80万元，持有的可供出售金融资产公允价值上升50万元，计提各项资产减值准备160万元。 2×09年为提高竞争力，保存实力，大成制造决定自行建造一条具有国际先进水平的生产线。由于存货积压占用了大量资金，大成制造通过以下两种方式筹集生产线所用资金： (1)2×09年4月1日按面值发行3000万元、5年期可转换公司债券，每份面值100元，票面利率为6%（与市场利率相等），每份债券可于2×11年7月1日转换为10股普通股。 (2)2×09年7月1日发行1500万元的认股权证，每份认股权证可以于1年后以每股8元的价格购入一股大成制造普通股。 该生产线于2×09年4月1日开工建造，至2×10年12月31日建造完毕。 大成制造2×09年初发行在外的普通股股数为5000万股，9月1日回购600万股股票用以激励员工，10月1日新增发股票2000万股。 经过各项努力，大成制造2×10年实现净利润3000万元，当年未发行或回购普通股，2×10年7月1日认股权证持有人全部行权。 大成制造适用的所得税税率为25%，大成制造无发行在外的优先股，大成制造2×09年7～12月、2×10年1～6月普通股的平均市价分别为10元／股、12元／股，不考虑其他因素影响。 要求：（计算结果保留两位小数） (1)计算大成制造2×09年的利润总额和净利润； (2)计算大成制造2×09年基本每股收益与稀释每股收益； (3)计算大成制造2×10年基本每股收益与稀释每股收益。

解析：发行的可转换公司债券、认股权证调整增加的普通股股数应该按照时间加权平均；发行的可转换公司债券由于利息费用在2×09年、2×10年应予以资本化，所以不影响净利润，不会调整增加净利润。

[多选题]甲公司是一家多元化经营的企业集团。受欧债危机影响，该公司业务大幅萎缩。公司进行了大规模重组，调整了管理层领导班子，重新制定新的政策和管理控制系统，以改善激励机制与约束机制，引进和建立有效的财务控制系统，严格控制现金流量，并将旗下金融与租赁业务剥离出去。根据以上信息可以判断，该公司采取的战略类型包括（ ）。

紧缩与集中战略

放弃战略

解析：调整了管理层领导班子，重新制定新的政策和管理控制系统，以改善激励机制与约束机制，引进和建立有效的财务控制系统，严格控制现金流量属于紧缩与集中战略，将旗下金融与租赁业务剥离出去属于放弃战略。

[单选题]能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )。

滚动预算

解析：本题的考点是预算的分类及特点。与传统的定期预算方法相比，滚动预算法能够保持预算的持续性，有利于考虑未来业务活动。