正确答案: B

与你的客户和发起人一起审核当前状况

题目：你最近六个月曾工作在一个项目中。你的管理层告诉你如果提前1个月完工，你将得到5000元的激励。当你快要提前结束项目时，你的一名团队成员告诉你产品中包含的一个小缺陷将不能完全满足用户的要求，纠正这一错误则需要一些变更，不过这得花2个月时间。这时你会：（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]目标冲突的两个部门共同完成可交付成果，为了最好地解决冲突地需求和目标，项目经理应该：（）

D、理解、记录并交流项目利害关系者的利益和优先级

[单选题]哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目利害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况？（）

C、项目章程

[单选题]在挣值管理中，成本偏差等于（）

EV减AC

[单选题]制定供方选择标准是为了对卖方建议进行评级或打分。供方选择标准通常具有下列所有特点，除了（）

它们通常要求卖方列明拟承运采购品的运输公司的名称