正确答案: C

发起合同变更请求,以便取得这项可交付成果

题目:在项目实施过程中,你发现一项可交付成果还没有收到。卖方告诉你它不是合同的内容,但你清晰记得之前你们讨论过此事,甚至还达成果一致意见。但你的确在合同中没有发现相关的规定。你的最佳做法是:()

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]确定并交付所要求的质量水平和等级水平是谁的职责?()
  • 项目经理/项目管理团队


  • [单选题]项目经理在与客户合作过程中经历了困难。项目完成之后,客户称项目没有达到他们的满意水平。若要避免这种结果,项目经理应该在整个项目过程中怎么做?()
  • 了解,评估,定义和管理客户期望。

  • 解析:题干当中并没有指出客户不满意的范围为技术,应当从整体角度去关注客户期望的管理

  • [单选题]在一个软件项目中,一项外部变更请求获得批准,并正在执行。这包含了新的工作包以及额外的员工资金。这些资金将被记录在哪一位(哪些)项目文件中?()
  • 在成本基准和批准的变更请求中


  • [单选题]项目选择委员会必须在项目A与B之间做出选择。项目A的投资回报期为21个月。项目B的成本为175000美元,第一年的预期正现金流为75000美元,之后每季度的正现金流为50000美元。项目经理应该推荐哪一个项目?()
  • 项目B,因为项目A的投资回报期更长。


  • [单选题]客户提交了一个变更请求,并得到变更委员会的批准。该变更应如何执行?()
  • 根据变更控制流程的详细情况执行。


  • [单选题]为了拟定沟通管理计划,您首先应当进行的工作是什么?()
  • 沟通需求分析


  • [单选题]下列哪一项不属于采购阶段?()
  • 准备和签发采购定单


  • [单选题]各种不同的合同类型也许都有助于获得项目的最佳利益。合同通常包括以下各种类型,除了()
  • 建议邀请书(RFP)


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