正确答案: C

对立-消极

题目：根据劳动关系氛围理论，员工工作绩效最低的是（ ）。

解析：本题考查劳动关系氛围理论。在对立一消极这个维度上，由于员工怠工、磨洋工行为比较多，工作绩效最低。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术称为（ ）。

时间序列分析法

解析：本题考查时间序列分析法的含义。时间序列分析法即通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术。

[单选题]以下不是人员甄选常用的效度指标的是（ ）。

结构效度

解析：效度即有效性或精确性，是指招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质间的符合程度。包括：内容效度、效标关联效度、预测效度和构想效度。B选项不属于效度指标。

[多选题]下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是（ ）。

分析绩效差距的症结所在

注意绩效反馈面谈的原则与技巧

协商解决办法

解析：分析绩效差距的症结所在、注意绩效反馈面谈的原则与技巧、协商解决办法属于绩效反馈面谈实施阶段的内容，是绩效监控的优点。答案选择CDE。

[单选题]临近2016年年终，公司的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白，这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了，因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。

临近年终，员工迟到、早退的情况明显减少，说明员工明白并实际利用了（ ）效应。

近因

解析：本题考查绩效评价常见误区及应对方法。近因效应是指最近或者最终的印象往往是最为强烈的。

[单选题]工会企业化是（ ）工会运动的一大特色。

日本

解析：本题考查日本工会运动的特点。工会企业化是日本工会运动的一大特色。

[多选题]下列观点属于交易型领导理论的是（ ）。

强调任务的明晰度、工作的标准和产出

关注任务的完成以及员工的顺从

依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效

解析：本题考查交易型领导理论。交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，很关注任务的完成以及员工的顺从，更多地依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。选项D、E属于改变型领导理论。

[单选题]为了适应组织的（ ），组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。

差异化战略

解析：本题考查适用于取得竞争优势战略的绩效管理。差异化战略是指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势，这种战略的核心是独特的产品和服务，而不是标准。故此，组织在绩效管理中应当尽量弱化员工工作的直接结果，鼓励员工多进行创新的活动。

[单选题]按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类，诱因战略的特点是（ ）。

明确界定工作职责

解析：本题考查诱因战略的特点。B项属于人力资源战略模式中参与战略的特点；A、C项属于人力资源战略模式中投资战略的特点。