正确答案: A

物料需求计划

题目：企业资源计划的核心是( )。

解析：本题考查企业资源计划的核心。其核心是物料需求计划。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]生产调度工作的基本原则有（ ）。

以生产进度计划为依据

解析：此题考查生产调度工作的基本原则。生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性.要围绕完成计划任务来开展调度业务。同时，调度人员还应不断地总结经验，协助计划人员提高生产进度计划的编制质量。

[多选题]下列方法中，适用于企业战略控制的有（ ）。

杜邦分析法

利润计划轮盘

平衡计分卡

解析：杜邦分析法利用几种主要的财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况，这种分析方法最早由美国杜邦公司使用，故名杜邦分析法。杜邦分析法是用来评价公司赢利能力和股东权益回报水平，从财务角度评价企业绩效的一种经典方法。其基本思想是将企业净资产收益率逐级分解为多项财务比率乘积，这样有助于深入分析比较企业经营业绩。利润计划轮盘是由哈佛商学院工商管理学教授罗伯特·西蒙斯1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，它是一种主要应用于战略业绩目标制定和战略实施过程控制的战略管理工具。利润计划轮盘的建立在理论上和实践上都具有重要价值，正确认识利润轮盘的特点与局限性对推动企业战略管理具有重要意义。平衡计分卡（the Balanced Score Card，简称BSC），就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。按照卡普兰和诺顿的观点，"平衡计分卡是一种绩效管理的工具。它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础"。

[单选题]产品发送选择运输方式不需要参考的因素是（ ）。

产品质量

解析：本题考查产品发送选择运输方式应参考的因素。产品发送选择运输方式需要参考的因素有产成品的批量、运送距离和地理条件等。

[单选题]下列会造成品牌稀释的是（ ）。

扩展法

解析：产品线的扩展、品牌的延伸、多样的定价以及其他营销技术，都可以用来扩展品牌的规模。但另一方面，这往往会造成品牌稀释。稀释品牌可能会在短期内获利，但在长期内会削弱品牌的力量。故选选项D。