正确答案: ABC

谈判 建立信任 教练技术

题目:下列哪些是项目经理必须具备的人际关系技能?()

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中
  • C、范围管理

  • 解析:范围管理就是解决项目边界的问题(哪些该做,哪些不该做),项目的三大目标(铁三角)就是进度、质量、成本。

  • [单选题]质量保证是项目管理中非常重要的活动,质量保证除了为项目提供支持外,还为()创造了条件。
  • B、过程改进

  • 解析:质量保证为过程改进创造了条件。注:本题A和C选项有争议。

  • [单选题]您已经被正式任命为项目经理,但是在组建团队的时候,却受到了来自职能经理的阻力,您需要的人员迟迟不能到位。虽然您和职能经理已经谈判了多次,但您的需求并没有得到满足。您不能采取的措施是?()
  • 让您的上司和职能经理的上司沟通。


  • [单选题]理论上一个接入点(AP)可以同时提供多少个移动设备接入()
  • B、1024个


  • [单选题]你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是:()
  • 强制日期


  • [单选题]算风险事件的期望值是:()
  • 事件发生的可能性乘以事件发生的结果


  • [单选题]总历时(totalduration)是多少?()
  • 18周


  • [单选题]工作A悲观估计需要36天完成,很有可能21天完成,乐观估计只用6天完成,那么工作A从16天到26天之间完成的可能性是()
  • 68.26%


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