正确答案: B

多国中心战略

题目：商品流通企业国际化战略中，增加了海外分支机构之间的协调难度的是（ ）。

解析：本题考查商品流通企业战略发展方向。多国中心战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，缺点是增加了海外分支机构之间的协调难度。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]关于企业管理信息系统的说法，正确的有( )。

操作系统是硬件和应用软件系统之间的接口

计算机硬件设备是信息管理的物质基础

解析：本题考查企业管理信息系统。选项A应该是信息管理的对象是商业信息；选项B应该是操作系统是硬件和应用软件系统之间的接口；选项D应该是计算机等硬件设备是进行商业信息管理的物质基础；选项CE正确。

[单选题]当消费者在商品流通企业使用信用卡消费后，将在商品流通企业和银行之间发生此次消费信息的交流。按业务功能不同划分，此类信息属于( )。

结算信息

解析：结算信息是指商品流通企业与银行之间的账目结算信息。如信用卡和银联卡的消费结算、采购转账结算、大宗或团购支票结算等。

[多选题] 2009年6月3日，红光粮油公司与正东储运公司签订一份仓储保管合同。合同主要约定：由正东储运公司为红光粮油公司储存保管小麦6万公斤，保管期限自2009年7月10日至11月10日，储存费用为5000元，任何一方违约，均按储存费用的20%支付违约金。 合同签订后，正东储运公司即开始清理其仓库，并拒绝其他单位的存货要求。同年7月8日，红光粮油公司书面通知正东储运公司：“因收购的小麦不足1万公斤，故不需要存放贵公司仓库，双方与6月3日所签订的仓储合同终止履行，请谅解。” 正东储运公司接到红光粮油公司书面通知书后，遂电告红光粮油公司：“同意仓储合同终止履行，但贵公司应当按合同约定支付违约金1000元。”红光粮油公司拒绝支付违约金。双方因此产生纠纷，协商未果，正东储运公司拟采取法律手段解决，请求责令红光粮油公司支付违约金1000元，并承担相应的损失费。 根据以上资料，回答下列问题：

正东储运公司可采用的解决纠纷的方式有( )。

向正东储运公司仓库所在地有管辖权的法院起诉

向红光粮油公司所在地有管辖权的法院起诉

解析：5.本题考查解决纠纷提起仲裁或起诉的地点。