正确答案: ACD

扩大产品组合 缩减产品组合 延伸产品线

题目：企业在进行产品组合优化时，可以采取的策略有（ ）。

解析：此题考查产品组合策略的理解。产品组合策略包括：(1)扩大产品组合策略；(2)缩减产品组合策略；(3)产品线延伸策略；(4)产品线现代化策略。B选项集中产品组合、E选项分散产品组合为干扰选项。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]现代企业领导体制的作用主要表现在（ ）。

科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制

科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素

科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证

解析：现代企业领导体制的作用主要表现在以下三个方面：（1）科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证；（2）科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素；（3）科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制。

[单选题]甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元／块。新型香皂退出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位是（ ）。

重新定位策略

解析：市场定位策略主要有三种：(1)避强定位策略，即避免与竞争者直接对抗.将本企业的产品定位于市场的某"空白"处或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域；(2)迎头定位策略，即与最强的竞争对手"对着千"的定位策略；(3)重新定位策略，即竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业部分市场或者消费者及用户偏好发生了变化，转移到竞争者的产品上时，企业就必须要考虑为自己的产品重新定位.改变市场对其原有的印象，使目标顾客对其建立新的认识。依据案例表述，"竞争对手乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识"，应属于重新定位策略。

[单选题]制定生产控制的标准中，根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准，这种方法被称为( )。

标准化法

解析：本题考查生产控制标准的制定方法--标准化法。标准化法，即根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准。

[单选题]如果某企业的财务杠杆系数为1.8，则说明( )。

当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.8倍

解析：本题考查财务杠杆系数的意义。财务杠杆系数是指普通股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值。所以选A。

[多选题]下列选项中，属于社会方面的技术评价有（ ）。

就业效果

环境效果

技术扩散效果

解析：本题考查社会方面的技术评价。技术的社会效益可从就业、环境、基础设施利用、技术扩散等方面来评价，因此，社会方面的技术评价包括就业效果、环境效果、基础设施利用效果和技术扩散效果。选项C、D属于风险方面的评价。

[单选题]在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流人量的原因是( )。

折旧是非付现成本

解析：本题考查营业现金流量的相关知识。在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是折旧是非付现成本。

[多选题]专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的( )。

技术知识

经验

技巧

解析：本题考查专有技术的含义。专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的技术知识、经验和技巧。