正确答案: B

不违反劳动法律的规定

题目：林小姐与B公司于2001年11月签订了5年期的劳动合同，但2005年以来公司生产经营不景气，2005年底开始不为职工缴纳社会保险费，工资一般都要迟发两个月以上，并且工资远低于其他同类公司，因此林小姐要求提前解除劳动合同。

解析：2.本题考查解除劳动合同条件，因为用人单位不按合同约定支付工资，不为职工缴纳社会保险费，劳动者有权解除劳动合同，因此本题应选B，要求不违反劳动法律的规定。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]下列不属于设定考核指标时管理者应注意的问题的是（ ）。

管理者自己确定考核指标

解析：设定考核指标时管理者应注意的问题包括：考核指标要与企业战略相结合；考核指标要使员工能够控制；考核指标要做到不缺失、不冗余；对不同性质的工作要设定不同的绩效标准；各维度的靠核指标要恰当分配权重；考核指标的确定过程要加强员工的参与。

[多选题]企业实行以下工时制度必须经劳动行政部门审批的是（）。

不定时工作制度

综合计算工时工作制

[单选题]下列关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法，正确的是（）。

德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法

解析：德尔菲技术最早是由著名智囊团——兰德公司使用的技术。

[多选题]关于工作满意度理论模型说法正确的是( )。

因素模型认为工作满意度是多维的

因素模型将工作分解为许多因素，员工总体满意度由每一因素的满意度综合而得

均衡水平模型认为各员工都有典型的工作满意度水平

解析：工作满意度理论模型包括因素模型、差异模型、均衡水平模型。其中：①因素模型认为工作满意度是多维的：该模型将工作分解为许多因素，员工总体满意度由每一因素的满意度综合而得；它认为员工不同，不同的因素对其工作满意度有不同的贡献；它提示不要遗漏重要的因素，否则会导致调查结果的片面性。②均衡水平模型认为各员工都有典型的工作满意度水平，称为均衡水平。选项D错误。

[多选题]招聘人员在招聘工作中必须掌握的技术方法有( )。

掌握获取和比较人力资源信息的方法

掌握招聘各环节的技术标准

掌握各种招聘所需的人事测量技术

解析：人员招聘中的主要技术性方法有：①掌握获取和比较人力资源信息的方法；②掌握各种招聘所需要的人事测量标准；③掌握招聘各环节的技术标准。

[单选题]下列各项属于影响员工情感承诺的因素的是( )。

职业的明确度

解析：影响情感承诺的因素主要包括：工作的挑战性、职业的明确度、目标的明确度、目标难度、管理层对新观点和新思想的接纳程度、同事间的亲密性、组织的可靠性、组织的公平性、个人的重要程度等。

[单选题]下列关于访谈法的说法，错误的是( )。

不需要花费大量的时间和精力就可以得到所要的资料信息

解析：访谈法往往需要花费大量的时间去搜集所需要的资料。

[多选题] D.团体懈怠 C公司是一家生物制药企业，目前已在深圳证券交易所的创业板上市，具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大，2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家，制药车间需要补充10名初级制药工人。2014年年底，小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理，部长交给她的第一项工作是制订公司2015年的招聘计划。小王还需要负责这些人员的具体招聘活动，工作任务非常艰巨。根据以上资料，回答下列问题：

C公司制药车间的生产工人以往一般通过校园招聘得到，小王在选择招聘的目标学校时依据的标准应该是（）。

该学校在本公司关键技术领域的师资水平

该学校以往毕业生在本公司的工作业绩

解析：进行校园招聘，企业在选择学校时主要考虑的指标是：①学校在本公司关键技术领域的学术水平；②符合本公司技术要求专业的毕业生人数；③该校以前毕业生在本公司的绩效和服务年限；④在本公司关键技术领域的师资水平；⑤该校毕业生过去录用数量与实际报到数量的比率；⑥学生的质量；⑦学校的地理位置。

[多选题]心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力，实验包括三种情境：一个工人单独拉，三人一组一起拉，八人一组一起拉。结果发现一个工人单独拉时，人均拉力为63千克；三人一起拉时，人均拉力为53千克；八人一起拉时，人均拉力只有31千克，还不到一个工人单独拉时的一半。根据以上资料，回答下列问题：

这种现象造成的后果包括（）。

导致员工降低努力程度，从而使得工作效率下降

导致本来工作很努力的成员也降低努力程度

解析：在组织中，社会懈怠会导致员工降低努力程度，从而使得工作效率下降。更严重的是，社会懈怠可以传染，个别成员的懈怠将导致本来工作很努力的成员觉得吃亏，从而也降低努力程度。