正确答案: B

参谋实质上是一种命令关系

题目：关于直线与参谋，下列说法有误的是( )。

解析：企业中的管理人员根据工作方式与具体作用不同可以分为直线主管和参谋两种类型。这两类管理人员，对于企业生产经营活动的展开和组织目标的实现都是必需的。直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作，减轻他们的工作负担。虽然随着企业的发展，参谋机构会逐渐规范化，为了方便这些机构的工作，直线主管也会授予它们部分职能权力。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]关于六西格玛管理，下列论述正确的有( )。

六西格玛管理是一种目标管理方式

六西格玛管理是一种量化的综合管理方法

六西格玛管理是绩效管理

六西格玛管理是一种主动改进型管理

解析：六四格玛管理体系能够提升企业管理与产品质量水平，在满足顾客需求的同时实现企业快速增长。其优势体现为：①六西格玛管理是一种量化的综合管理方法；②六西格玛管理是一种目标管理方式；③六西格玛管理是一种主动改进型管理；④六西格玛管理是绩效管理；⑤六西格玛管理是一种文化管理。

[多选题]在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC，包括( )。

界定

测量

改进

分析

解析：DMAIC代表：界定（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）和控制(Control)。

[单选题]企业之所以能够有效地降低交易费用，是因为( )来使生产要素进行优化组合，可以减少许多与外部单位不必要的往来和手续。

用企业内部管理的方式

解析：企业之所以降低交易费用，是因为用企业内部的管理方式来使生产要素优化组合，减少不必要的往来和手续。

[单选题]某项目投资后每年能给企业带来50万元的收入，投资回收期为10年，则总收益的现值为( )万元，假定年利率为10%

307

解析：50×(P/A，10%,10)=307.22（万元）

[单选题]两图一表法是一种质量控制方法，其中的"两图一表"指( )。

排列图、因果分析图和对策表

解析：两图一表法是指运用排列图、因果分析图和对策表三种工具，对生产现场的质量问题进行分析解决的方法。

[单选题]某型号螺线的内径设计尺寸为16mm，误差为(+0.3，-0.3)mm。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.25mm。

假设该工序的工序能力指数为2.6，则可以判断该工序的工序能力( )。

过剩