正确答案: A

干系人在项目上的利益

题目:使用凸显模型对干系人进行分析,应该考虑以下所有,除了()。

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学习资料的答案和解析:

  • [单选题]变更控制是对()的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。
  • 项目基线

  • 解析:项目的不确定性因素导致了项目未必像想象中进展,或像计划中那样顺利,而当这种不确定性变得明确且和当初的预测不一致的时候,就会导致项目出现变更。为了对项目变更进行控制,应由项目实施组织,项目管理班子或两者共同建立变更控制系统。变更控制就是对项目基线的变更进行标识、记载、批准或拒绝,并对此变更加以控制。

  • [多选题]项目组织设计的原则有()
  • 目标统一原则

    责权一致原则

    分工协作原则


  • [单选题]对于索赔费用中的人工费而言,只能索赔()。
  • 完成合同之外的额外工作所花费的人工费


  • [单选题]可以用散点图表示两个变量之间的相关性。两个变量之间的关系的密切程度,取决于数据点分布()。
  • 靠近对角线的程度


  • [单选题]你和你的团队为了更好地制定项目计划,你们应该特别注意分析以下哪方的要求和期望?()
  • 项目干系人


  • [单选题]PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及()估计。
  • 最可能时间


  • [单选题]挣值技术在项目()时便可预测项目的最后结果。
  • 1/5~1/4


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