正确答案: A

技术规格

题目：为保证项目组提供的客户期望的新软件的功能性，项目经理要求客户在设计标准上签名以结束。这些文件是：（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]项目团队增加了一些额外的功能，这些并不是项目所要求的部分。但是客户对项目很满意。从质量角度来看，（）

这是不可接受的，因为镀金发生了，这是不可取的

[单选题]在状态会议上，项目经理注意到项目超出预算。项目经理觉得应该早点发现这个问题，什么才能有助于提前发现这种情况？（）

在监控流程中使用成本管理计划。

解析：控制成本是监督项目状态以更新项目预算、管理成本基准变更的过程

[单选题]客户要求新产品必须尽快推向市场。客户要求项目经理进一步压缩项目进度。项目经理接下来应该怎么做？（）

告知客户提交变更请求。

[单选题]两个部门经常为各自矛盾的目标而产生摩擦，为了查明矛盾的需求和目标。项目经理应该（）

了解干系人的兴趣和优先考虑的事情，书面记录需求并发出通知

[单选题]下列哪个过程的输出会直接作为控制范围的输入？（）

收集需求

[单选题]以下的哪一种冲突管理方法最不能产生积极的结果（）

B、回避法（AvoidancE.

[单选题]何时最适合使用德尔菲技术：（）（比较模糊）

探索集体知识

[单选题]项目经理必须在符合预算与超过预算为避免破坏环境处理窝巢之间做出选择，只有项目经理知道这个问题，项目经理应该怎么做？（）

C、提出一项变更请求

[单选题]下列所有都是达到质量要求的主要效益，除了（）

减少变更