正确答案: A

5层：3～9人

题目：某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面支持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令：厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人，一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接指导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。根据以上资料，回答下列问题：

解析：2.管理层次是指组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。该公司中的组织等级有厂长、厂部、车间、工段、班组，管理层次是5级。管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。题中资料已表明"每个上级直接管辖的下属为3～9人"，所以管理幅度为3～9人。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]参与管理需要一定的实施条件，主要包括（ ）。

在行动前，要有充裕的时间来进行参与

员工参与的问题必须与其自身利益相关

员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等

组织文化必须支持员工参与

解析：题干中的ABCE都是正确的，选项D错误，参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁，因此排除。

[单选题]劳动法律责任形式不包括（ ）。

监管责任

解析：劳动法律责任形式主要有三种，即行政责任、民事责任和刑事责任。

[单选题]根据中国证券监督管理委员会的有关指导意见，员工持股计划的基本原则不包括（ ）。

激发员工积极性原则

解析：本题考查员工持股计划的基本原则。根据中国证券监督管理委员会的有关指导意见，员工持股计划的基本原则包括：(1)依法合规原则。(2)自愿参与原则。(3)风险自担原则。

[单选题]人力资源规划的主要目标是（ ）。

使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合

解析：本题考查人力资源规划的目标。人力资源规划的主要目标在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才做出安排。选项A、B、C属于人力资源规划目标的具体内容。

[单选题]关于结构化面试特点的陈述，正确的是（ ）。

方便主持人控制局面

解析：本题考查结构化面试特点。结构化面试一般适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘中，校园招聘基本上都是学生，其求职技能一般不高，所以选项A错误。结构化面试的优点之一是可靠性和准确性较高，所以选项B错误。面试通常从相同的问题开始，所以选项C错误。

[单选题]决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，其决策风格属于( )。

分析型

解析：分析型的决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。

[单选题]某公司员工小王的劳动合同将于下月30日期满。公司管理层已研究确定与小王续订劳动合同。但一周前小王却向公司提出解除劳动合同，并要求公司支付经济补偿。小王提出解除劳动合同的理由是，担心劳动合同终止无法获得公司支付的经济补偿。公司经研究，认为小王解除劳动合同的理由不成立，要求小王继续履行劳动合同，但小王明确表示拒绝。小王要求公司按其在公司工作的年限，每满一个月支付一个月工资的经济补偿。公司则认为，小王在公司工作年限不足2年，不属于应支付经济补偿的范围。根据以上资料，回答下列问题：

如果该公司与小王解除了劳动合同，则解除劳动合同的文本至少保存（ ）。

2年

解析：4.本题考查用人单位解除、终止劳动合同的附随义务。用人单位对已经解除或者终止的劳动合同文本，至少保存2年备查。

[单选题]利润最大化的雇用水平都是由（ ）。

是由劳动力边际收益曲线上MRPL=W的那一点所决定的

解析：在劳动力的边际产出收益等于工资率时，即MRPL=W时，企业实现利润最大化的雇佣水平。