正确答案: A

质量计划

题目：质量管理的第一过程是（）。

解析：本题考查项目质量管理及其内容。质量计划是质量管理的第一过程。

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[单选题]使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。

项目进度超前于计划，项目成本超出预算

解析：本题考查挣值法的四个指标。进度执行指数是挣值与计划值的比值，可以用来估算完成项目的计划时间，当进度执行指数为1时，意味着项目进度符合进度计划，如果大于1，则项目超前于进度计划；如果小于1，则项目落后于进度计划。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。如果成本指数等于1，则预算成本和实际成本相等，如果小于1，则超出预算；如果大于1，则说明项目在预算范围内。

[单选题]在项目进展的不同阶段，项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是（）。

项目定义阶段

解析：本题考查项目的生命周期。项目利益相关者在项目生命周期初对项目的影响力最大，即项目定义阶段。

[单选题]某项目的进度执行指数为1.3，则说明该项目（）。

进度超前于计划

解析：本题考查进度执行指数。进度执行指数为1或100%，意味着项目进度符合进度计划；如果进度执行指数大于1或100%，则项目超前于进度计划；如果该指数小于1或100%，则项目进度落后于进度计划。

[单选题]对整体项目绩效进行定期的评估以确保项目能够满足相关的质量标准，属于项目质量管理的（）。

质量保证过程

解析：本题考查项目质量管理。质量保证包括对整体项目绩效进行定期的评估以确保项目能够满足相关的质量标准。质量保证过程不仅要对项目的最终结果负责，而且要对整个项目过程承担质量责任。

[多选题]关于项目管理的常用方法，下列说法正确的有（）。

工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目

甘特图是一种进行项目进度安排的工具

使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素

解析：本题考查项目管理的常用方法。网络图可以表示项目中各项工作之间的关系和所需时间；时间成本平衡法既可控制成本，又可控制进度。

[多选题]项目质量管理包括（）。

质量编制计划

质量保证

质量控制

解析：本题考查项目质量管理。项目质量管理包括三个过程：质量编制计划、质量保证和质量控制。