正确答案: D

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题目：甲公司2015年10月10日以一批库存商品换入一项无形资产（土地使用权），并收到对方支付的银行存款38.8万元。该批库存商品的账面价值为120万元，公允价值为150万元，计税价格为140万元，适用的增值税税率为17%；换入无形资产的原账面价值为160万元，公允价值为135万元。假设该交换具有商业实质，则甲公司因该项非货币性资产交换影响损益的金额为( )万元。

解析：本题考核非货币性资产交换对损益的影响。该非货币性资产交换影响损益的金额=换出资产公允价值-换出资产账面价值=150-120=30（万元）。

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[单选题]A公司在2015年1月1日吸收合并了B公司，形成非同一控制下的企业合并，合并后原B公司作为一个事业部，且全部资产划分为一条生产线，在购买日，A公司确认了商誉50万元。2015年末，由于该生产线所生产的产品市场竞争激烈，导致生产的产品销路锐减，因此，A公司于年末进行减值测试。该生产线2015年年末账面价值为1000万元，其中甲设备为500万元、乙设备为300万元、丙设备为200万元。A公司无法合理估计该生产线公允价值减去处置费用后的净额，经估计该生产线未来现金流量现值为800万元。A公司无法合理估计各个单项设备的公允价值减去处置费用后的净额以及未来现金流量的现值。A公司下列会计处理表述不正确的是（ ）。

商誉应确认资产减值损失为0

解析：（1）不包含商誉的资产组账面价值=1000（万元）；资产组的可收回金额为800万元，应确认资产减值损失200万元（说明生产线一定确认减值损失）。 　　（2）资产组包含商誉的账面价值=1050（万元）；资产组的可收回金额为800万元，应确认资产减值损失250万元。减值损失250万元应先抵减分摊到资产组的商誉的账面价值50万元，其余减值损失200万元再在甲、乙、丙设备之间按账面价值的比例进行分摊。 　　甲设备应分摊的减值损失=200×500／1000=100（万元） 　　乙设备应分摊的减值损失=200×300／1000=60（万元） 　　丙设备应分摊的减值损失=200×200／1000=40（万元）

[单选题]下列关于影响资本结构因素的说法中，错误的是（ ）。

如果企业财务状况欠佳，信用等级不高，这样会降低债务资金筹资的资本成本

解析：经营风险较高的企业，应保持较低的负债水平，以降低财务杠杆水平，而对于经营风险较低的企业，则可以保持较高的负债水平，以充分利用财务杠杆效应。所以选项ABC的说法正确；如果企业财务状况欠佳，信用等级不高，债权人投资风险大，这样会降低企业获得信用的能力，加大债务资金筹资的资本成本。所以选项D的说法不正确。

[单选题]根据《公司法》的规定，国有独资公司董事长的产生方式是（ ）。

由国家授权投资的机构或部门指定

解析：本题考核点是国有独资公司的组织机构。国有独资公司的董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。

[多选题]按投资对象的存在形态和性质，企业投资可以划分为（ ）。

项目投资

证券投资

解析：按投资活动与企业本身的生产经营活动的关系，企业投资可以划分为直接投资和间接投资；按投资对象的存在形态和性质，企业投资可以划分为项目投资和证券投资。所以本题答案为选项BD。

[单选题]某企业开发新产品发生的研究开发费用形成了一项无形资产，根据税法规定，可按该项无形资产成本的一定比例在税前摊销，这一比例是( )。

150%

解析：企业为开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用，未形成无形资产的计入当期损益，在按照规定据实扣除的基础上，再按照研究开发费用的50%加计扣除；形成无形资产的，按照无形资产成本的150%摊销。所以本题正确答案为B。（属于旧教材内容，已删除）

[单选题]下列各项中，与留存筹资相比，属于吸收直接投资特点是( )。

形成生产能力较快

解析：吸收直接投资的筹资特点包括：①能够尽快形成生产能力；②容易进行信息沟通；③资本成本较高；④公司控制权集中，不利于公司治理；⑤不易进行产权交易。留存的筹资特点包括：①不用发生筹资费用；②维持公司控制权分布；③筹资数额有限。所以选项D正确。

[多选题]D物业公司在服务住宅区内开设了一家家政服务中心，为住宅区内住户提供钟点家政服务。家政服务中心将物业公司现有办公用房作为办公场所，每月固定分摊物业公司折旧费、水电费、电话费等共计4000元。此外，家政服务中心每月发生其他固定费用900元。家政服务中心现有2名管理人员，负责接听顾客电话、安排调度家政工人以及其他管理工作，每人每月固定工资2000元；招聘家政工人50名，家政工人工资采取底薪加计时工资制，每人除每月固定工资350元外，每提供l小时家政服务还可获得6元钱。家政服务中心按提供家政服务小时数向顾客收取费用，目前每小时收费10元，每天平均有250小时的家政服务需求，每月按30天计算。根据目前家政工人的数量，家政服务中心每天可提供360小时的家政服务。为了充分利用现有服务能力。家政服务中心拟采取降价10%的促销措施。预计降价后每天的家政服务需求小时数将大幅提高。要求：(1)计算采取降价措施前家政服务中心每月的边际贡献和税前利润。(2)计算采取降价措施前家政服务中心每月的盈亏临界点销售量和安全边际率。(3)降价后每月家政服务需求至少应达到多少小时，降价措施才是可行的？此时的安全边际是多少？