正确答案: ABD
乙劳务派遣公司派遣劳动者到甲公司应当订立劳务派遣协议 甲公司与乙劳务派遣公司订立的劳务派遣协议应当约定派遣工位和人员数量等内容 甲公司应当根据工作岗位的实际需要与乙劳务派遣公司确定派遣期限,不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议
题目:2013年8月1日,甲公司与乙劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议事宜。甲公司人力资源部张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议资格提出疑义。乙劳务派遣公司李经理当场表态,乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务,所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的洽商,张经理向公司总经理办公会汇报了洽商进展情况。会上,总经理要求张经理研究三个问题:一是全国人大常委会对劳动合同法进行修改后,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定;二是按照修改后的劳动合同法,公司的哪些岗位可以使用劳务派遣人员;三是公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议还能继续履行吗;张经理带着问题找到公司聘用的法律顾问。法律顾问逐一解答了张经理的问题。根据以上资料,回答下列问题:
解析:1.选项C错误,乙劳务派遣公司与被派遣劳动者订立的劳动合同不能代替劳务派遣协议。
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学习资料的答案和解析:
[多选题]研究发现胜任特征主要包括的内容有( )。
动机/需要
自我概念
知识和技能
社会角色
解析:本题考查胜任特征的内容。胜任特征包括以下几方面的内容:知识、技能、社会角色、自我概念、人格特质、动机/需要。
[单选题]在职业生涯发展过程中,个体的任务是确定兴趣和能力,让自我与工作匹配。这一阶段属于( )。
探索期
解析:在职业生涯发展的阶段中,探索期的发展任务是确定兴趣、能力,让自我与工作匹配。
[单选题]保证整个组织协调一致、有效运作的关键是组织结构设计的( )。
联系方式的设计
解析:本题考查组织设计的步骤。联系方式的设计是保证整个组织协调一致、有效运作的关键。
[单选题]职工应当参加职工基本医疗保险,由( )按照国家规定缴纳基本医疗保险费。
用人单位和个人
解析:本题考查基本医疗保险制度。职工应当参加职工基本医疗保险,由用人单位和职工个人按照国家规定共同缴纳基本医疗保险费。
[单选题]
(三)
某公司过去的员工甄选工作比较简单,一般是人力资源部门先筛选简历,重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门进行简单的笔试和面试。
最近几年,公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题,因为被发现。才不得不选择跳槽。问题是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性,一些测试得分较高的人被录用后,实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训,面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时,只进行简单的笔试和面试,甄选方法过于单一,效果欠佳。
为此,公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范并在此基础上改进公司员工甄选系统。包括引引进评价中心技术、改善面试效果等。
为了解决案例中的问题一,该公司可以采取的措施有( )。
对候选人进行履历分析以更好地理解其背景
解析:根据案例:问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题经过调查发现,公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题因为被发现。才不得不选择跳槽。可以得岀该公司缺乏履历分析。A符合题意。
[单选题]A公司正在进行"校园总经理"项目的结构化面试,面试已经持续了两个小时,激烈的竞争进入白热化状态。台上是接受面试的学生,台下坐着来自A公司人力资源部和业务部门的高管,以及咨询公司的专业测评专家。测评专家的主要作用是帮助公司测评胜任特征模型中深层的胜任特征。但紧张有序的面试突然发生了意外,台上应聘者的麦克风频频"卡壳"。面对意外,学生们表现不一,有的左顾右盼、惊慌失措,有的镇定自如,成功地要求工作人员更换了麦克风。令学生们没有想到的是,这些意外正是A公司设计的压力面试情境,学生们这些看似不经意的表现,都被台下评委看在眼中,成为被考察的内容,并影响到对他们的评分。
关于胜任特征模型的说法,错误的是( )。
不同文化环境中的胜任特征模型是相同的
解析:4.本题考查胜任特征模型。选项A说法错误,不同职位、不同行业、不同文化环境中的胜任特征模型是不同的。
[多选题]小张是某家工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管,他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低,而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是15年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符,公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题。同时,聘请专业讲师来提升他的领导技能。
领导者的成功取决于是否具有( )。
合适的行为
技能
行动
解析:本题考查领导者技能的内容。领导者的成功取决于是否具有合适的行为、技能和行动。