正确答案: C

成就取向式领导

题目：设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平的领导属于（ ）类型。

解析：罗伯特·豪斯提出的路径-目标理论认为成就取向式领导类型倾向于设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]麦克雷格的经典的Y理论代表了（ ）。

启发式、人性化的管理风格

解析：本题考查领导风格的内容。麦克雷格的经典的X理论代表了传统权威的管理风格，经典的Y理论代表了启发式、人性化的管理风格。

[多选题]关于职业生涯锚的陈述，正确的是（ ）。

它由个人能力、动机和价值观相互作用与整合而成

它并不是完全固定不变的

它清楚地反映个人的职业追求与抱负

解析：本题考查职业生涯锚的相关内容。职业生涯锚产生于早期职业生涯阶段，不可能根据各种测试提前进行预测，所以选项AC错误。

[单选题]下列选项中，不属于工资集体协商的内容的是（ ）。

职工月平均工资水平及其调整幅度

解析：本题考查工资集体协商。工资集体协商一般包括以下内容：(1)工资协议的期限；(2)工资分配制度、工资标准和工资分配形式；(3)职工年度平均工资水平及其调整幅度；(4)奖金、津贴、补贴等分配方法；(5)工资支付办法；(6)变更、解除工资协议的程序；(7)工资协议的终止条件；(8)工资协议的违约责任；(9)双方认为应当协商约定的其他事项。

[单选题]关于结构化面试特点的陈述，错误的是( )。

对求职者的技能要求非常高

解析：本题考查结构化面试的特点。结构化面试一般适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘中，校园招聘基本上都是学生，其求职技能一般不高，所以选项A错误。

[多选题]小罗2013年从一所工科大学硕士毕业，刚毕业时没有找到理想的工作，收入比原来本科就参加工作的同学还低。积累了一些工作经验后，小罗在2014年换到一家薪酬水平较高的民营公司，但很快他就发现这家公司的文化不是很好，领导对知识型员工比较简单粗暴，不够尊重。于是，他在2015年跳槽去了第三家公司。这家公司尽管起薪不如第二家公司高，但重视员工培训，除了正式培训课程外，工作经验丰富的同事也会在工作中给予小罗很多指导。另外，这家公司还鼓励有潜力的技术型员工在业余时间攻读MBA学位。公司规定，只要员工能够顺利拿到MBA学位，且承诺此后继续为公司服务三年，公司会给员工报销一半学费。根据以上资料，回答下列问题：

下列关于第三家公司报销一半MBA学费的说法中，正确的是（ ）。

公司通过这种方式对员工进行了人力资本投资

公司和员工共同分担了人力资本投资成本，同时共享了投资收益

报销一半学费后员工必须为公司工作三年的规定，有利于降低员工离职率

解析：4.本题考查在职培训。第三家公司报销一半MBA学费，这种规定减少了员工攻读MBA的人力资本投资成本。故B项错误。

[单选题]领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括( )。

领导风格

解析：本题考查权变理论。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：(1)领导与下属的关系——下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度。(2)工作结构——工作程序化、规范化的程度。(3)职权——领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。