正确答案: AB

企业的外汇头寸合计的价值变动是各个单独的外汇头寸的所有变动之综合，并形成线性关系 货币收益是正态分布的

题目：计算VaR的模型的方差-协方差法的假设前提包括()

解析：本题考核方差-协方差法的假设前提。方差—协方差法假设：(1)企业的外汇头寸合计的价值变动是各个单独的外汇头寸的所有变动之综合，并形成线性关系。因此，货币总收益也与所有单独的货币收益线性相关;(2)货币收益是正态分布的。【该题针对“汇率风险计算方法之VaR计算法”知识点进行考核】

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学习资料的答案和解析：

[单选题]企业组织最广泛的无形成本是()

破坏和机会成本

解析：【答案解析】：本题考核风险管理的成本。破坏和机会成本是组织最广泛的无形成本，也是在克服组织惯性和管理变革方面最典型的努力。【该题针对“[新]成本、效益和挑战”知识点进行考核】

[单选题]在企业的各种风险管理策略中，被大部分企业认为是管理营运风险最重要的工具的是()

内部控制

解析：【答案解析】：本题考核风险管理策略的特点。内部控制是一种较有效的风险管理策略，同时，大部分企业也反映这是管理营运风险最重要的工具。【该题针对“[新]各种风险管理策略的特点”知识点进行考核】

[单选题]在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑()

变革的动力

解析：在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。

[单选题]权益投资者希望“利用别人的钱来赚钱”，且可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配是()

低经营风险与高财务风险搭配

解析：权益投资人希望“利用别人的钱来赚钱”，愿意提高负债权益比例，因此可以接受这种风险搭配。对于债权人来说，经营风险低的企业有稳定的经营现金流入，债权人可以为偿债提供保障，可以为其提供较多的贷款。因此，低经营风险与高财务风险是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。

[多选题]企业利益相关者的利益矛盾与均衡主要体现在()

A、投资者与经理人员的矛盾与均衡

B、企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡

D、企业利益与社会效益的矛盾与均衡

解析：本题考核战略管理中的权力与利益相关者。企业利益相关者的利益矛盾与均衡主要表现在以下几方面：(1)投资者与经理人员的矛盾与均衡;(2)企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡;(3)企业利益与社会效益的矛盾与均衡。

[单选题]在企业制定退出战略时，会引发一些管理人员和职工的抵触情绪，这属于退出障碍中的()

A、感情障碍

解析：企业在制定退出战略时，会引发一些管理人员和职工的抵触情绪，因为企业的退出往往会使这些人员的利益受到伤害，这属于退出障碍中的感情障碍。

[多选题]运用长期趋势法估价的一般步骤有（）。

搜集估价对象或类似房地产的历史价格资料，并进行检查、鉴别

整理搜集到的历史价格资料，画出时间序列图

观察、分析时间序列，得出一定的模式

以此模式去推测、判断估价对象在估价时点的价格

[单选题]甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：（1）该公司数十年聚焦于拼插玩具生产；（2）该公司产品属于优质优价；（3）该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是（）。

防御型战略组织

解析：在选择的过程中，企业可以考虑以下4种类型：防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。防御型组织，即生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。技术效率是组织成功的关键。有的防御型组织通过纵向整合来提高技术效率，即将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到一个组织系统里来。

[单选题]下列关于战略类型与企业结构类型的说法中，不正确的有（）。

纵向一体化战略适用从职能结构到事业部结构