正确答案: D

在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜

题目：项目A.按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]项目质量保证包括（）。

项目内部和外部质量保证

[单选题]项目组织规定汇报制度，定期或不定期的会议制度、上级指示按组织系统下达、或下级情况逐级上报等属于（）。

正式沟通

[单选题]现代观点认为冲突（）。

如果处理得当，可能是有益的

[多选题]为了做好冲突防范，项目经理应该（）。

确保项目团队成员都清楚项目的目标

让团队成员明白项目计划

提高项目成员的自信

营造良好的沟通环境

[单选题]开标应由谁主持（）。

招标单位的法人代表

[多选题]世界银行将项目采购分为哪几种？（）

工程采购

货物采购

咨询服务采购

[多选题]当项目出现下列哪些情况时，可以采取绝对式终止（）。

项目目标已经成功实现，能满足客户要求

以项目的目前状态看，项目是布成功的，为了获得期望的结果需花费更多的费用或更长的时间

突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止