正确答案: ACE

个性化关怀 魅力 ，智慧型刺激

题目：关于变革型领导的说法，正确的有（ ）。

解析：本题考查交易型和变革型领导理论的内容。变革型领导者的特征包括魅力、激励、智慧型刺激和个性化关怀。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（ ）。

高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件

解析：三重需要理论认为人有三种重要的需要--成就需要、权力需要和亲和需要。研究表明，成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关性，高成就需要者有较强的责任感，在创造性的活动中更容易获得成功，但并不一定能成为一名优秀的经理，特别是在大的公司中。权力需要指促使别人顺从自己意志的欲望。高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要的条件。亲和需要是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色。

[多选题]下列对股票期权计划的描述，正确的是（ ）。

股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买也可以不买公司股票

股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格的情况下才有价值

股票期权只适于上市公司，且是成长性较好、股价呈强势上涨态势的上市公司

股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为

解析：股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买也可以不买公司股票；它只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格的情况下才有价值，是公司无偿给予经营者的。股票期权只适用于上市公司，且是成长性较好、股价呈强势上涨态势的上市公司。它需要依托规范而有生气的股票市场，需要公司建立规范的法人治理结构。股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为，难以准确衡量经营者的表现和企业真实的经营状况。

[单选题]当企业员工规模不大时，需要采用（ ）培训与开发机构模式。

隶属于人力资源部门

解析：在中小型组织中，由于员工规模不大，一般不需要设置专门的培训与开发机构，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。

[多选题]（ ）的确定是工资研究领域的两大难题之一。

工资水平

工资差别

解析：本题考查工资差别概念的界定。工资水平与工资差别的确定是工资研究领域的两大难题之一。

[单选题]( )因劳动权利义务产生分歧而引起的争议不属于劳动争议。

国家机关与公务员

解析：本题考查劳动争议。根据《劳动法》《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法》等法律调整范围的规定，我国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织及国家机关、事业组织、社会团体和与之建立劳动关系的劳动者，事业单位与本单位实行聘用制的工作人员，因劳动权利义务产生分歧而引起的争议，属于劳动争议。

[单选题] 某集团公司在对员工进行绩效考核时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，将员工的岗位考核也分为"优秀绩效"、"合格绩效"和"不合格绩效"三类。通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。 请根据上述材料回答以下问题：

从绩效考核的方法上看，该公司实行的是( )。

强制分布法

解析：本题考查绩效考核的方法。强制分布法要求评价者将被评价者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。

[单选题] 甲公司因整理文字资料的需要招聘了李某，并与李某协商签订了一份非全日制用工劳动合同。李某工作一段时间后，觉得收入太低，又到乙公司工作，并签订了非全日制用工劳动合同。不久，李某觉得同时在两家公司工作太累，遂向甲公司提出解除劳动合同。甲公司认为李某应提前30日通知该公司解除劳动合同；而李某则向甲公司提出解除劳动合同经济补偿的要求。

李某在同一用人单位的每周工作时间累计不超过( )小时。

24

解析：本题考查非全日制用工的概念。非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。

[单选题]密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是( )。

变革推动者

解析：本题考查尤里奇教授的人力资源管理者四角色的内容。题干所述对应的是变革推动者。