正确答案: ABDE

职位等级法 职位分类法 因素比较法 计点法

题目：某企业决定以职位为向导重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法有（ ）

解析：本题考查企业薪酬制度设计的方法。参见教材P195。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]炼钢用的氧气顶吹转炉是（ ）。

重大的工艺创新

解析：工艺创新，也称过程创新，是产品的生产技术变革。包括新工艺、新设备和新组织管理方式。炼钢用的氧气顶吹转炉、钢铁生产中的连铸系统、早期福特公司采用的流水作业以及现代的计算机集成制造系统等，都是重大的工艺创新。

[单选题]以业内外一流的、有名望的企业为标杆，将本企业的产品、服务和管理等方面与之进行定量化的考核和比较，结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略，从而不断循环提高的过程，这称为( )。

标杆超越

解析：本题考查标杆超越的概念。标杆超越是指不断寻找和研究业内外一流的、有名望的企业的最佳实践，以此为标杆，将本企业的产品、服务和管理等方面实际情况与这些标杆进行定量化考核和比较，分析这些标杆企业达到优秀水平的原因，结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略，从而赶超一流企业或创造高绩效的不断循环提高的过程。

[单选题]根据大量大批生产的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之间的衔接的方法指的是（ ）。

在制品定额法

解析：提前期法与累计编号法是同一个概念，主要是指首先解决车间之间在生产时间上的联系，然后再把这种时间上的联系转化为数量上的联系，即将预先制定的提前期转化为提前量，确定各车间计划期应达到的投入和出产的累计数，减去计划期前已投入和产出的累计数，求得车间计划期应完成的投入和出产数，因此排除BD两项。生产周期法规定车间的生产任务，就是根据订货合同规定的交货期限，为每一批订货编制出产品生产周期进度表，然后根据各种产品的生产周期进度表，确定各车间在计划月份应该投入和出产的订货项目，以及各项订货在车间投入和出产的时间，因此排除C选项。题干描述的是在制品定额法的特点，因此正确答案选A。

[单选题]通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施，这种生产方式是（ ）。

事中控制

解析：生产控制分为事前控制、事中控制和事后控制。事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。