正确答案: D

经营哲学

题目：某公司的创始人要求公司所有员工遵守一个信念：在公司经营活动中永远不做违背法律法规和道德的事情。这反映了该公司的（）。

解析：公司使命阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括公司目的、公司宗旨和经营哲学三个部分。公司目的：表明企业组织为了什么这样做，主要区分营利组织和非营利组织；公司宗旨：阐述公司长期的战略意向，主要明确公司的经营范围；经营哲学：是公司在经营过程中所确立的价值观、基本信念和行为准则。而公司目标则是公司使命的具体化。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]相对于战略的现代概念，战略的传统概念更强调战略的（）。

长期性

全局性

计划性

解析：战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性；战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性

[多选题]约翰逊和施乐斯在1989年提出了战略选择过程的组成部分。下列属于该战略选择过程组成部分的有（）。

制定战略选择方案

评估战略备选方案

选择战略

解析：约翰逊和施乐斯在1989年提出了战略选择过程的4个组成部分：（1）制定战略选择方案；（2）评估战略备选方案；（3）选择战略；（4）制定战略政策和计划

[多选题]下列各项中，能导致战略变革的有（）。

相关法律的变化导致经营环境的变化

消费者消费方式的变化

新的有力竞争者的出现

员工工作方式的转变

解析：企业战略变革的原因有以下几种：外部环境的变化、技术和工作方法方面的变化、产品和服务方面的变化、管理及工作关系的变化、组织结构和规模的变化、并购后引起的变化。选项A、B、C是外部环境的变化；选项D是管理及工作关系的变化

[多选题]下列各项措施中，有助于帮助管理变革顺利推行的有（）。

管理层告知员工变革的原因及预计结果

鼓励员工参与

鼓励冲突领域的对话

解析：鼓励冲突领域的对话可以促进有用的观点和接受良好的变革程序，通知员工变革相关事宜和鼓励员工参与能够提高员工接受变革的积极性。加快变革节奏会给员工带来危机感，不利于变革的推行。

[单选题]下列明茨伯格对战略定义的表述中，错误的是（）。

战略既是预先性的（预谋战略），又是反应性的（适应性战略）

解析：加拿大学者明茨伯格在1989年提出，企业中许多成功战略是在事先无计划的情况下产生的。他将战略定义为“一系列或整套的决策或行动方式”，这套方式包括刻意安排（或计划性）的战略和任何临时出现（或非计划性）的战略。所以ABC符合题意。美国学者汤姆森认为“战略既是预先性的（预谋战略），又是反应性的（适应性战略）”。选项D不正确，符合题意。

[多选题]影响战略的外部因素分析包括（）。

宏观环境分析

产业环境分析

经营环境分析

解析：外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境、产业环境（中观）和竞争环境（微观）几个方面展开；选项D企业资源分析属于内部环境分析的内容。

[多选题]在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有（）。

召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义

积极鼓励员工参与到变革中来

解析：选项A属于变革的节奏，选项B属于变革的范围，选项C召开全体员工会议，是与员工对话的行为，可有效消除分歧，选项D鼓励员工积极参与可减少抵制情绪。