正确答案: C

评级量表

题目：某企业在对员工绩效进行评估时，将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等，力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断，该企业采用的业绩评估方法是（）。

解析：本题考核绩效评估的方法。员工绩效评估方法包括：（1）员工的等级评定；（2）评级量表；（3）核对表；（4）自由报告；（5）评估面谈。将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量及主动性等属于评级量表。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]H公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（）。

纵向并购

解析：本题考核并购战略的类型。纵向并购是指在经营对象上有密切联系，但处于不同产销阶段的企业之间的并购。按照产品实体流动的方向，纵向并购又可分为前向并购与后向并购。汽车制造商并购出租车汽车公司，属于沿着产品实体流动方向所发生的并购，属于前向并购。

[多选题]成本领先战略主要适用于（）。

市场中存在大量的价格敏感用户

产品难以实现差异化

购买者不太关注品牌

消费者的转换成本较低

解析：成本领先战略主要适用于以下一些情况：（1）产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；（2）产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；（3）购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品；（4）价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低。

[单选题]竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进，白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化，对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照系列酒薄利多销的策略，快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于（）。

转向战略

解析：转向战略更多地涉及企业经营方向或经营策略的改变。具体做法有：①重新定位或调整现有的产品和服务；②调整营销策略。竹岭公司对多个白酒品牌进行重新定位，属于转向战略。故选项B正确。

[多选题]下列属于准时生产方法（JIT）关键要素是（）。

消除浪费

全员参与

不断改进

缩短生产准备时间

解析：JIT理论的关键要素包括：（1）不断改进；（2）消除浪费；（3）良好的工作场所整理；（4）缩短生产准备时间；（5）企业中所有员工参与。故，选项A、B、C、D均正确。

[多选题]提供“物美价廉”的企业往往在市场上更具有竞争力，下列解释该现象的说法中正确的有（）。

公司提供物美价廉的产品，会增加市场份额，进而带来规模经济，降低平均成本

注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本

生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快

解析：物美价廉的商品属于“战略钟”中的混合战略，即高值低价，这与波特原来的设想有所不同，无法用波特的基本战略理论予以解释，因此C选项错误。其他三个选项都是混合战略产生的原因。