正确答案: B

非相关多元化战略

题目：美国某汽车公司，从最初生产电灯泡开始发展成为经营家用电器、牵引汽车、发电设备、金融服务、航空运输等业务的综合性企业，则该公司采用的战略是（）。

解析：本题考核非相关多元化战略。非相关多元化战略是指企业进入与当前产业和市场均不相关的产业，该公司后来发展的产业与电灯泡生产并不相关，因而属于非相关多元化战略。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]下列语句中，表达联言判断的有（）。

“张三的同谋是李四和王五”

“种瓜得瓜，种豆得豆”

“甲、乙、丙三人都是四川人”

“虽然某甲具有作案时间，但某甲不是作案人”

[单选题]福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑（）。

发展建筑玻璃产品

解析：相关多元化战略是指企业以现有业务为基础进入相关产业的战略。由于福耀公司主营汽车玻璃的生产和销售，能够体现其相关多元化战略的是发展建筑玻璃产品。

[多选题]甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年，受全球金融危机影响，该公司亏损46.5亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软，不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂，公司的前景进入最为艰难的时期。为此，甲公司选择出售旗下九家主业为铝加工的亏损子公司，扩大氧化铝和电解铝业务比例，并加快了在海外矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断，甲公司战略选择涉及的类型包括（）。

一体化战略

转向战略

放弃战略

解析：出售旗下九家主业为铝加工的亏损子公司为放弃战略，扩大氧化铝和电解铝业务比例为转向战略，加快在海外矿山资源的布局步伐为一体化战略中的后向一体化战略。

[单选题]M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团的战略收缩类型属于（）。

放弃

解析：放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。F汽车集团出售了旗下几个欧洲高端品牌，属于放弃战略。

[多选题]下列属于公司进行跨国经营的动机的有（）。

利用潜在机会为公司产品扩大市场

确保生产的低成本

确保有充足的资源

解析：减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力不属于公司进行跨国经营的动机。

[多选题]甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产，所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业．并用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，但引起一些职工的抵触。后来在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购。在上述案例中，吉祥集团面临的退出障碍有（）。

退出成本

政府与社会约束

固定资产的专用性程度

感情障碍

解析：用买断方式终止与甲公司员工的劳动合同，涉及到退出成本，选项A正确；在当地政府的协调下，甲公司被某外资企业收购属于政府与社会约束的范畴，选项B正确；由于钢铁厂的高炉等设备的专用性程度比较高，所以就造成了高炉等设备难以转产，选项C正确；引起一些职工的抵触属于感情障碍的范畴，选项D正确。

[多选题]在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中，同时符合股东和债权人期望的有（）。

高经营风险与低财务风险搭配

低经营风险与高财务风险搭配

解析：经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则，能够将企业总体风险水平控制在中等水平，并满足股东和债权人期望。故选项BC正确。