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正确答案:
A
指令式
题目:华北房地产公司项目领导赵总喜欢采用()的领导方式,即自己确定解决方案,以指示的形式向下属下达命令和工作。
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学习资料的答案和解析:
[单选题]在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度全面分析被收购企业目前的状况及可能的发展前景等情况,这时管理人员主要需要()。
思维能力
[单选题]谈判需要一定的前提条件,有些情况下根本不需要进行谈判。在()情况下,谈判很有必要。
员工强烈要求解决他们薪资待遇问题
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要想有效地开展计划,必须获取所需的资源,通常所说的资源不包括
与领导者相比,管理者工作的侧重点不包括()
最早提出组织承诺的是()。
会议过程经常会出现一些意外状况和困难局面,这不包括()。
脱产培训是一种利用外部资源进行发展的好方法,现在很多大学或培
关于制订工作计划,说法不正确的是()。
张扬时代公司的组织体制具备详细的工作描述、程序手册、明确的职
在设定发展目标时一般需遵循SMART原则,以下()不属于SMART原则
任何谈判都是为了寻求一种解决方案,而双赢的谈判结果则是最好的
李经理认为自己是做事的人而不是发指令的人,总希望自己作为团队
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小张在大学期间所学的专业是计算机,2004年7月大学毕业后在广州
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要增强自我认知的能力,就必须具有反思的能力。
他人的非正式反馈在自我评估过程中的作用并不重要。
要平衡员工在任务、团队、个人三个方面的行动,首先就要对日常的
对于面对工作和职业选择时的做法,不保守的做法是()。
SWOT分析法的优点在于考虑问题全面。
团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。
理性决策对团队解决问题很有帮助,不属于理性决策的特征的是()
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