正确答案: D

D、项目经理应向采购经理报告此事，因为接受供应商的现金礼物（回扣）是不道德的。

题目：公司对采购部例行检查，在对某产品采购过程检查中，项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物（回扣），但由于产品是在预算范围内采购的，因此项目经理决定不透露他的发现。如果有，项目经理应该采取什么措施？（）

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学习资料的答案和解析：

[单选题]作为质量审核的一部分，范围说明被用来监测工作结果，确保和客户的需求是否一致，结果应该形成文档记录并且用于：（）

定义未来项目的活动

[单选题]建设项目团队是人力资源管理至关重要的组成部分，以下都是建设项目团队的输入，除了：（）

绩效报告

[单选题]如果成本偏差是负数，进度偏差是正数，这说明：（）

项目预算超支，进度提前

[单选题]下属哪一个是结束采购过程的输出？（）

组织过程资产更新

[单选题]一个项目涉及来自一个执行供应商的硬件。在项目的中间阶段，项目经理注意到硬件的质量下降；一名团队成员希望立即开展质量检查。哪一份文件中包含检查规定？（）

质量测量指标

解析：质量测量指标是一种操作性定义，它用非常具体的语言，描述项目或产品属性以及质量控制过程如何对其进行测量。通过测量，得到实际数值。

[单选题]向承包商提出要求的修理费是：（）

索赔（退款）

[单选题]新汽车的仪表盘在安装前已经被检验。这是下列那一种的例子：（）

质量控制

[单选题]你正会见几位项目干系人，其中包括客户。每个人都怒火冲天，对于实施项目的最佳方式分歧严重。一般来讲，干系人之间的分歧应以有利于哪方来解决？（）

客户

解析：必须要满足客户要求。然而，由于不能忽略其他干系人的需求和期望，寻求适当解决方案来解决各干系人之间的分歧将会是一个主要的项目管理挑战，并且也是作为项目管理专业人员应负有的责任的一部分。