正确答案: D

职能制组织中，专业化分工程度较低

题目：下列关于职能制组织结构的陈述，错误的是()。

解析：本题考查职能制组织结构的相关内容。职能制组织结构中各部门和各类人才实行专业分工，有利于强化专业管理，提高工作效率，所以选项D表述错误。

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学习资料的答案和解析：

[单选题]在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系”指的是()。

职能结构

解析：本题考查组织结构的主要内容。完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系指的是职能结构。参见教材P22

[单选题]组织设计的主体工作是()。

组织结构的框架设计

解析：设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。参见教材P24

[单选题]组织中使用规则和标准处理方式以规范：r作行为的程度指的是组织机构的()。

规范性

解析：本题考查组织结构的三要素。组织结构包含的要素中，规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。

[单选题]组织设计过程中的首要工作是()。

进行职能分析和职能设计

解析：本题考查组织设计的程序。组织设计分八步执行，其中，进行职能分析和职能设计是组织设计过程中的首要工作。因此选C。

[单选题]下列各项属于组织文化结构精神层的是()。

价值标准

解析：本题考查组织文化的结构。选项AD属于物质层，选项B属于制度层。

[多选题]下列有关事业部制组织形式缺点的描述，正确的是()。

容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性

会导致公司和各个事业部的职能机构重复

会增加费用和管理成本

解析：本题考查事业部制结构的缺点。事业部制结构的优点是可以增强企业的活力，有利于联合化和专业化结合起来。所以不选DE。

[多选题]某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

解析：本题考查组织设计与组织文化的关系。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。所以选项A错误。

[单选题]组织发展的目标不包括（）。

运行制度

解析：组织发展所蕴含的观念与针对目标有以下几个方面：对人尊重、信任和支持、权力平等、正视问题、鼓励参与。

[单选题]下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。

事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

解析：本题考查事业部制组织形式。事业部制有利于总公司的最高层摆脱具体管理事务，集中精力于战略决策和长远规划，所以选项D表述错误。