正确答案: BCE

提高质量 降低成本 提高效率

题目：项目组合管理可以在不损害项目客户利益的情况下，使项目的管理方因（）而获得一定的利益，长久而言最终有利于客户。

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学习资料的答案和解析：

[多选题]项目管理流程的形式有（）。

B．瀑布式

C．网络式

解析：BC本题考核的是项目管理流程的形式，项目管理流程的编制形式包括：瀑布式管理流程和网络式管理流程。

[单选题]由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）。

编制项目实施计划

解析：本题考核的是项目经理的主要工作内容。项目经理及其领导的管理团队是项目管理的核心。每个项目最好都设有一个专一的项目经理，独立地负责项目计划与项目任务的制定及日常执行的管理；项目经理接受发起人和业主的授权，对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演着管理的主角。

[单选题]项目不同阶段编制费用计划的方法不同，不同方法之间精确度的关系正确的是（）。

预算比概算精确

解析：本题考核的是项目的成本计划管理方法。编制成本计划的方法有很多，从粗略的匡算到详细的预算，中间还可经过估算与概算，其中概算和预算必须建立在较详细的技术文件基础之上，既复杂又耗费时间和费用，因此在项目生命周期的开始阶段，项目的技术文件尚不确定，对成本只需作出匡算和估算，虽然不够精确，但不失为最适宜的成本计划管理方法。

[单选题]通过项目范围定义及（）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。

任务分解

[多选题]在项目风险管理中可以采用的应对办法有（）。

[多选题]关于项目管理方案的内容应包括的各方面，下列叙述正确的是（）。

对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析

项目总进度规划

与项目实施有关的技术总体规划